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心得資訊

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企業創新的四項內容

2013-6-28

奧地利經濟學家熊彼特在他1912年出版的《經濟發展理論》一書中，首次提出了創新的概念，并直接把創新定義為企業家必須有的素質。在他的創新理論中，創新內涵包括五個方面的內容：一是引進新的產品。這就是產品創新。...[繼續閱讀]
新上司接管老員工須知

2013-6-27

你剛剛走上經理人的職位，自然值得慶祝。但是從酒杯里的香檳酒氣泡散去的那一刻起，你就必須開始思考一個問題：目前的職位將會帶來哪些挑戰？雖然你很可能會按捺不住想花時間仔細考慮新的業務戰略，但千萬別忽視你即...[繼續閱讀]
管理者沒有資格抱怨

2013-6-27

根據心理學家分析，人對環境一般會有四種反應：第一是離開；第二是改變；第三是適應；第四是抱怨。前三種反應都有可能從中找到新的生機，只是千萬不要選擇第四種反應。但遺憾的是，在現實中，絕大多數人都會選擇第四...[繼續閱讀]
企業領導如何提升仁慈力？

2013-6-27

前言：賢明的國君對人民有慈愛之心，人民和國家的財政才能富裕；政策的推動也才能順利而沒有障礙。在過去的封建時代，"仁慈之心"已經是君主統帥百姓，促進民主繁榮和國家安定的重要依據。如今是個民主時代，領導者更...[繼續閱讀]
中小企業優秀領導者的關鍵技巧

2013-6-27

前言：黑格爾說過：“世界上沒有完全相同的兩片葉子”，同樣世界上也沒有完全相同的兩個人，沒有完全相同的領導者和領導風格。有多少個領導者就有多少種領導風格。中小企業主經營企業要科學領導人才隊伍，實現企業穩...[繼續閱讀]
清涼夏季健康法則保養好你的涼席

2013-6-27

紫羅蘭家紡調查顯示：在夏季，螨蟲容易寄生在草席的縫隙中，導致“涼席皮炎”。因此草席的保養至關重要。作為中國家紡十大品牌之一的紫羅蘭家紡，在涼席保養方面我們有很多需要注重的地方。一．竹席保養方法竹席不宜...[繼續閱讀]
激活經銷商心智開啟合作之門

2013-6-26

廠商合作的關鍵是什么？有一支好產品，找個好的經銷商，好好的做市場，這都是廠家人員比較理想化的想法，好的產品有了，好的經銷商也找到了，但是合作起來的種種摩擦，讓經銷商失去了起初的激情和動力，市場操作敷衍...[繼續閱讀]
輪崗有風險中小企業應慎用

2013-6-26

其實，對于很多跨國集團企業，“高位輪崗”不是什么新概念，在中國，“高位輪崗”是政府部門慣用的手法，企業不過是東施效顰而已。那么企業到底能否輪崗呢？筆者【宋曉飛】認為像阿里巴巴、華為這樣的集團公司可以為...[繼續閱讀]
如何鍛造企業內部“小太陽”

2013-6-26

內創業的兩種誘因如果說龐大的集團企業群是一個銀河系的話，那么內企業家無疑是一顆顆燃燒的小太陽。大企業如果想升級為基業長青的企業，有很多坎要過，其中最重要的一條，就是要在企業內部培育自我生長的源動力。如...[繼續閱讀]
小老板or大總裁都要經營人脈

2013-6-26

前言：人脈仿佛是一條看不見的經脈，又仿佛是一張透明的蜘蛛網，人雖看不見卻能感覺得到它有著巨大能量。有了人脈就有了路子，有了利益，各種想法和愿望也變得更加容易實現，人脈資源已經成為一種重要的無形資產，一...[繼續閱讀]
經銷商如何發揮好店長作用

2013-6-26

有一位店長朋友向我訴苦，她剛做了不到2個月的店長，有打算換一個工資待遇更高、老板看起來更好、經營時間更長的品牌了。當初她從好幾個品牌中選擇了這個品牌，就是看中這個老板當初說得好，覺得這個老板人還不錯，然...[繼續閱讀]
領導力：王莽敗亡的教訓

2013-6-26

白居易的政論詩《放言五首》很有名，其中之一是：“贈君一法決狐疑，不用鉆龜與祝蓍。試玉要燒三日滿，辨材須待七年期。周公恐懼流言日，王莽謙恭未篡時。向使當初身便死，一生真偽復誰知？”白居易對王莽的感慨，很...[繼續閱讀]
領導者，誰來領導？

2013-6-26

----也說楊致遠離職利弊領導者無疑是優秀的，甚至是卓越、杰出，但是領導者也會有盲點、誤區甚至是致命的弱點。人們往往把領導者比作燈塔、風標、掌舵人。因為領導者是智慧的，他們制定了游戲規則，他們是弄潮兒，他...[繼續閱讀]
杰出領導者的5項基本工作

2013-6-26

對于企業家來說，堅持完成文中這五項工作就可以讓自己與公司及員工都從中獲益。而如果企業家沒有能夠完成好這些工作，不論再怎么努力工作，公司與自身最終都將落入到失敗的境地中。1、確保所有員工都可以獲得成長的機...[繼續閱讀]
由創始人領導企業不一定好

2013-6-26

由創始人來領導企業,究竟是好還是不好呢？筆者認為不能一概而論，正如花開兩朵各表一枝，凡事都有兩個方面。但是，當人與事的兩端（內與外）從組合到分化，而且日趨嚴重；從間接到直接影響公司和股東的最終利益時，再...[繼續閱讀]
制度為王:給制度血脈加上老板的起博器

2013-6-25

電視劇《大宅門》熱播，很多的觀眾都非常喜歡。這是一部描寫清末至民國時期，北京一家著名醫藥世家白家的傳奇故事。白家一直是京城里有名的醫藥世家，深得官民的信賴，所以生意一直很紅火。尤其是到了北洋政府的時候...[繼續閱讀]
老子論什么是最好和最差的企業家？

2013-6-25

什么樣的企業家是最成功的，什么樣的企業家是最差的，這個標準很難確定，有人說企業做的最大就最成功，也有人說企業最盈利就是最成功，還有人說企業家有社會責任感就是最成功，誠然這些說的都有一定的道理。但只是從...[繼續閱讀]
老板與員工之間的二八原理

2013-6-25

這個世界上，二八原理就像一道魔咒，既讓人無奈又發人深省，還把很多人都分門別類地永遠鎖在八成之列。比方說80%的人存錢，然后都存成了窮人。而20%的人都在貸款，借80%的錢，然后都成了富人。20%的人辦企業為80%的人...[繼續閱讀]
從“A到B”的領導藝術

2013-6-25

殼牌石油公司前CEO范德偉在接受專訪時，就企業管理、高層領導角色定位等問題闡述了自己的觀點。以下為范德偉部分觀點原文：我有自己的理念，我想先談談我的理念，再說說我如何看待過去這十年。在我看來，公司首席執行...[繼續閱讀]
職業經理人和老板的角色辯證(下)

2013-6-25

老板如何與職業經理人成功牽手所謂職業經理人是相對于企業所有者或股東而言的，是指能夠借助于所受到的專業訓練或擁有的專業技能，運用全面的經營管理知識和豐富的管理經驗，獨立對一個經濟組織開展經營或管理，并能...[繼續閱讀]

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三年的時光，彈指一揮間，他用短短的三年開創了一生漫長輝煌的事業，與紫羅蘭攜手并肩，在福州，遍灑芬芳，雖然紫羅蘭品牌在福州...
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