----也說楊致遠離職利弊
　　
　　領導者無疑是優秀的，甚至是卓越、杰出，但是領導者也會有盲點、誤區甚至是致命的弱點。人們往往把領導者比作燈塔、風標、掌舵人。因為領導者是智慧的，他們制定了游戲規則，他們是弄潮兒，他們帶領著大家走向美好的憧憬。
　　
　　但是在光鮮的背后，領導者是最被忽視的群體，成為被制度遺忘的角落。我們不禁要問：領導者，誰來領導？這樣的問題同樣送給雅虎的楊致遠先生。讓我們不妨略微思考一下，也許你會發現問題不再復雜。
　　
　　面對這樣的問題，可謂仁者見仁智者見智，筆者【宋曉飛】認為：領導者被市場領導（這里只言商道）。當然，很多已知和未知的因素都在影響著領導，但最終讓領導做出任何舉措的是：市場！
　　
　　因為市場是最優秀的導師，每個在商海泛舟的成功人士，最喜歡的老師就是市場，最強大的對手都是市場，最捉摸不透的事情也是市場。在瞬息萬變的市場面前，任何領導都顯得微不足道。想要基業常青，就要走進市場、深入市場，洞察市場瞬息萬變的細節，從中提煉最有價值的靈感。
　　
　　那么，楊先生的離去，我想應該是市場的選擇。同時，也是所有成熟并成功的企業必由之路。沒有誰可以屹立商場之上，也沒有誰在市場強大的沖擊波中巋然不動。我們與其說這是事物發展的必然，不如說是市場選擇的結果。
　　
　　可以肯定的說：楊先生的離去，對雅虎來說是件好事。證明雅虎繼續在發展，在壯大�！盎蕶嘟y治式”的企業勢必被市場淘汰，那個曾經呼風喚雨的秦始皇，被人“萬歲萬歲萬萬歲”的奉承的人終究不能長生不老，只能被錄入史冊供人瞻仰。
　　
　　我們應該為之欣喜，這是一種絕好的現象，只有新生才可以帶來更強的沖擊波這個道理適用于無論是事物發展規律還是整個民族國家；無論是歷史潮流還是商業帝國。只要你是現實存在的，就會被這順時的潮流淹沒，周而復始的重復著起起落落的數字游戲。
　　
　　企業的真正領導是市場，而市場的領導則是科學規律。所以很多領導致力于“規律”的總結和把握�！耙幝伞苯y治著這個宇宙，博大精深，不是所有人都能企及，盡管規律卻是俯首皆是。比如：瓜熟蒂落，水到渠成。但是在企業經營中真正領悟的甚少……
　　
　　那么我們是否可以說是眾多的市場規律領導著領導者呢？但是規律是永恒的為什么企業卻是各領風騷三五年呢？原因很簡單，很多領導不愿意被領導，肆意的改動那些“規律”，甚至逆道而行，結果不言而喻。
　　
　　當然，不是所有的“規律”都符合你的企業，就像不是所有的商品都一定暢銷一樣，自創的“規律”也未必一無是處，只要符合自己企業現狀的規律就是發展的規律，就是好規律。我們把這種行為稱之為“創新”。所以說：創新是有規律可循，不是突發奇想，更不是隨心所欲。
　　
　　無論是是喬布斯還是楊致遠，其實他們深諳此道，所以，離開無論是暫時還是永久，至少是現在必須這么做，至于未來，在審時度勢，隨著市場的變化而變化。
　　
　　筆者【宋曉飛】再次肯定，楊先生此舉，對自己好，對雅虎更是利大于弊。至于其中緣由，恐怕只有楊先生才真正明白，我們這些局外人，能從中有些許收獲已是萬幸。祝福楊先生走好，希望雅虎更上一層樓！