“你為什么在這里吃冷饅頭，不去食堂吃飯？”
　　
　　“食堂飯?zhí)�貴了，吃這個便宜。”
　　
　　“你常常這樣吃嗎？”
　　
　　“是的，我要省錢寄回家。”
　　
　　這是一名總裁和一名普通員工的對話。總裁的名字叫周海江，在一次下車間檢查工作時，周海江發(fā)現幾名員工在車間茶水間吃自帶的饅頭和咸菜。“為什么不去食堂吃飯？食堂飯菜不好？”帶著疑惑，周海江走到他們面前，經過詢問得知，原來不是食堂飯菜不好，而是工人嫌太貴了。這些工人均來自農村，家庭貧困，勤勞樸實他們從不浪費一分錢。他們自帶饅頭咸菜，儉省節(jié)約，為的是多省一點錢寄回家，或是給弟弟妹妹讀書，或是給父母接濟家用。
　　
　　這樣不行，身體吃不消的，沒有身體怎么干活？周海江陷入沉思。盡管“吃饅頭咸菜”的工人非常少，但卻反映一個現實，這個現實就是，雖然企業(yè)食堂不以盈利為目的，相較于市面上飯菜要便宜許多，但對于那些來自農村困難家庭的工人來說，還是“太貴了”。必須要采取一個方法，解決這個現實。經過調查研究，周海江決定，對所有一線生產員工包吃包住，就是說，員工一月工資拿多少得多少，一分錢不扣，吃飯、住宿，也一分錢不扣，由企業(yè)負擔。
　　
　　幾名“吃饅頭咸菜”的員工做夢也不會想到，和一個“陌生人”不經意對話，不僅讓他們自此告別因食堂飯菜太貴而“吃饅頭咸菜”的日子，而且連住宿費也不用自掏腰包了。自此，紅豆每年投入3000多萬元，為所有外來員工提供免費吃住。
　　
　　“我不知道你能不能看到這封信，但我還是要說。你每天吃好住好，可你知道我每天有多么難受嗎？我是摩托車廠一名調試員，每天調試時都要吸入摩托車排放的大量廢氣，嗆的人喘不開氣。和我一起的人要么找關系走了，要么辭職不干，只剩下我一個人（和他同時期進廠的老員工，筆者注）還在干......”
　　
　　這是一位摩托車調試車間工人寫給周海江的一封信，信是放在總裁信箱的。總裁信箱里的每一封信，哪怕再忙，周海江都親自拆閱。讀著這位工人的來信，周海江的眼睛不覺濕潤，內心久久不能平靜。雖然這位工人言詞有點激烈，但句句都是大實話。他再也坐不住，立時趕往這個車間，就地召開現場會，很快解決了問題。事后，周海江說，“我沒有告訴這個工人我會去，但是我想，他一定明白我做這件事是因為看了他的信，他的向心力會更強。”
　　
　　“不管你家有幾個人在紅豆上班，哪怕一個人，紅豆都給你安排住宿。”在員工大會上，周海江大聲對工人說。周海江的話讓員工心暖如春，發(fā)自心底的掌聲經久不息。大家知道，以后即便一個人在紅豆上班，家里其他人也能住上紅豆專門為外地員工建造的公寓樓。但大家不知道，總裁之所以說這句話，是因為在檢查員工住宿情況時，了解到，有的單身員工一家人都在當地打工，但不是都在紅豆上班，可由于紅豆住宿條件好，又免房租，便造成一家人雖在一地，卻“分地而居”的局面。進一步了解后，這樣的情況不在少數，周海江對一同檢查的宿舍管理人員說，這個問題一定要解決，要讓每一個外來工居有其屋，房子不夠再加建。為此，紅豆先后投資8000多萬元，為員工建造了10萬多平方米的住宿公寓小區(qū)，每個房間都配備電視、空調、衛(wèi)生間等設施，集中安置了1萬多名外地員工。小區(qū)里食堂、超市、理發(fā)店、醫(yī)療室等設施一應俱全，保證了員工生活在一個怡人、舒適的環(huán)境中。
　　
　　這就是周海江，一個將員工冷暖時刻放在心頭的企業(yè)黨委書記、總裁。沒有豪言壯語，只有實實在在的行動。陪外地不回家過年員工吃年夜飯（年年如此），專車免費送外地員工回鄉(xiāng)過年（年年如此），慰問困難員工（年年如此）.......太多太多的例子舉不勝舉。“民工荒、招工難”一直困擾著許多企業(yè)，在紅豆，從來就不存在這一現象。有記者采訪問周海江：這是為什么？周海江微笑著說，紅豆不僅用錢留人，更用情感人、留人。