隨著經銷商們的買賣越來越大，他們所承接的商品也就越來越多，許多經銷商的樣品陳列室整得像個超市，各類商品可謂是琳瑯滿目，種類繁多，單品數動輒數以百計（甚至有上千的），當然，這在經銷商老板們看來，這數以百...[繼續閱讀]

“店太背了，根本沒人來，生意不好啊……”常常聽有人這樣感慨。其實，地段不好是可以補救的。案例趙小姐開了個專賣服裝的小店，但是由于當初急著投資并沒有做好各方面的市場調查，店面的地段選擇的不好，比較偏，處...[繼續閱讀]

作為終端形式之一，專賣店出現的時間并不晚，近幾年出現了較快發展的勢頭。目前很多企業、很多品牌的專賣店已遍布街頭小巷，正在成為一個新的市場趨勢。盡管專賣店如雨后春筍一樣出現，但是，如果留心觀察不難發現，...[繼續閱讀]

一個聰明的經營者應該在公司設立前就考慮好怎樣節約稅收的問題。不止一個稅務專家說，國內個人節稅的空間相對有限；中國以企業稅為課稅重點，因而企業節稅空間較大。那么，利用國家相關的優惠政策，究竟能給我們的創...[繼續閱讀]

并非所有一時處于雙低（營業額成長率低、市場占有率低）的店鋪，都注定永遠陷于困境。只要店鋪所處的商圈和立地條件理想，積極努力改善店鋪的經營構造，轉變成明星店的可能性也是有的。如果造成虧損的原因是立地理條...[繼續閱讀]

第一，力求創新只有努力創新的店鋪才會有前途，墨守成規或一味模仿他人，到最后一定會失敗。任何一個店鋪，只有表現出自己的特色才能創造出附加價值，也不能不斷增加顧客。做生意總會遭到困難和挫折，這就要靠自己去...[繼續閱讀]

賣場促銷非常重要的一個環節就是賣場布置。簡而言之就是“海陸空”的綜合布置�！昂！敝傅氖巧唐�，“陸”指的是動線，“空”指的是賣場空間，三個環節缺一不可�；顒觾热荼旧砜梢院唵位蛘咂匠�，但是在布置上不能馬虎...[繼續閱讀]

當財雄勢大的大商家以種種現代經營方式在零售業市場占市掠地，小店鋪的生意越來越難做了。投小本開小店這條謀生致富路還是得通嗎？在實力對比懸殊的市場爭奪戰中，小店鋪怎樣繼續在零售市場占一席之地并得以發展？開...[繼續閱讀]

在現實生活中，大家都喜歡把存在于街邊或社區的經營組合面較寬的小百貨商店或只經營某種商品的小店稱之為門市。文中闡述的門市均以人們的習慣為標準。自出現一百多年來，門市這種零售商業形式得到了迅速發展，于20世...[繼續閱讀]

下面我們將談到一些可行及不可行的駐店促銷、派員促銷的戰術標準。很多攔截營銷模式的企業在模式運用的過程，都有駐店促銷虧損的經歷，這個問題的存在，是具有普遍性的，也是攔截營銷模式過程中，一個關系到成敗的問...[繼續閱讀]

某人從日本回來，想投資開一個日式料理店，讓朋友幫他選擇地點，他們跑遍了整個城市，看了無數的房子，最后他從中挑選出10個，列為準店，把它們在位置、環境、布局等方面的優劣列成清單，反復比較，從中優選出3個，然...[繼續閱讀]

在市場競爭激烈、商業活動頻繁的今天，企業為了“攻城掠地”，迅速占領市場，可謂各出奇招。打折促銷，便是其中屢試不爽的一招。美國著名營銷專家菲利普•科特勒認為，“價格也是營銷組合中最靈活的因素，它與產...[繼續閱讀]

對滯銷品必須特別留意，滯銷品大部分是包裝/價格有問題。如果我們不能找出解決方法，我們應當機立斷用以下兩方式處理：削價特別展示不要擔心削價太多，應積極處理并從中學習。如果我們不如此做，我們會看到“劣幣逐良...[繼續閱讀]

朋友小強，在溫州市郊區一個事業單位上班，上班較清閑，于是今年春天準備在業余時間，做點小生意。說做就做，6月份，小強在單位附近的一條商業街開出了一個“精品小店”，屬于典型的小本生意。你還別說，經過近半年的...[繼續閱讀]

噼哩啪啦的鞭炮聲中，高樓毗鄰的街道邊又多了一家商店。店老板樂呵呵地站在門口，看著進進出出熙熙攘攘的人群，臉上像朵盛開的菊花。誰料，兩天后，店外依然車水馬龍，門口卻不見了老板的笑臉，守著冷冷清清的賣場，...[繼續閱讀]

門店銷售氛圍管理是門店管理中不可或缺的重要一環。■動靜結合巧妙集客靜中見巧。氣氛是吸引顧客眼球的最直接要素，商品陳列管理、產品廣告發布以及賣場環境管理都是構成氣氛的重要部分。具體包括門店內外、顧客活動...[繼續閱讀]

創業之初，對于實力不是很濃厚的小企業來說，千萬不要學大企業的樣去實施“先虧后賺”的經營戰略。很多創業者的失敗，與其說是因為行動不小心而造成的，倒還不如說，是因為錯誤的思想所造成的呢。因為在一開始，他們...[繼續閱讀]

目前，市面上有很多專賣店，專賣店擁有統一的配備，經營起來也比較便捷，所以成為很多創業者的首選。那么，開店前該注意什么呢？第一天調研似棋局局新第一天，開店高人A帶我去看象棋比賽。他說：你看，這里的每一個人...[繼續閱讀]

零售店在經營過程中為了提高商店的營業額，常常會盲目地迫求商品組合豐富化；但是若處理不當，反面會造成部分商品滯銷現象，進而影響營運資金的周轉，減低績效，妨礙賣場外觀，連帶降低商店利益。所以對滯銷商品的有...[繼續閱讀]

人為什么會窮，機構為什么會老化？其中最關鍵一個原因：來自心態上的恐懼。不是害怕失敗，二是害怕成功，因為要成功就必須付出比別人不肯付出的代價。我們要成功，首先需要付出的就是低下您高昂的頭，來個向別人學習...[繼續閱讀]