就工作方法而言，志高遠大的領導者應牢記兩個指導思想。你可能認為這兩個指導思想顯而易見，但是它們卻常常被忽略。第一個指導思想是，領導者的成敗就等于企業的成敗。領導者事業成功與否直接關系到企業的長期成就。...[繼續閱讀]

眾所周知，中層是企業管理的核心力量，他們處于“上傳”和“下達”的樞紐位置，企業的高效運作離不開他們。譚老師認為中層干部是企業乃至所有組織的核心力量，是連接“頭腦”和“四肢”的“脊柱”——但中層的問題往...[繼續閱讀]

在領導力輔導過程中，有一個問題總是引起領導者深思：“人們為什么愿意追隨你？”有人說，因為領導者有“氣場”。可“氣場”又是指什么？是個人魅力、人格、影響力，還是信譽？作者對領導力的“氣場”謎團做了進一步...[繼續閱讀]

魯國的單父縣缺少縣長，國君請孔子推薦一個學生，孔子推薦了巫馬期，他上任后工作十分努力，披星戴月，廢寢忘食，兢兢業業工作了一年，單父縣大治。不過，巫馬期卻因為勞累過度病倒了。于是孔子推薦了另一個學生宓子...[繼續閱讀]

偉大的領導人基本上都擁有五種特征。第一種特征是要有靈活性。并非所有事情都會按計劃進行，競爭對手會改變戰術，政府會強迫企業遵循新的規定，罷工活動會導致產品不再流動，有些時候還會發生自然災害。在這些時候，...[繼續閱讀]

職場上，我們每天和同事、領導之間難免有話要說。說什么，怎么說，什么話能說，什么話不能說，都應“講究”。可以說，在職場上“說話”也是一種藝術。很多時候，有些人吃虧就是因為沒能管好自己的嘴巴。有什么妙招予...[繼續閱讀]

領導人們各不相同。我并不是坐在這里告訴你我所認識的每一位首席執行官或高管都有很好的幽默感，但是這些成功人士中大多數人當然有很好的幽默感。我不知道為什么會那樣，但是我猜這和享受生活有一定的聯系，熱愛你為...[繼續閱讀]

記得周恩來總理有一句話非常有名，“我是人民的公仆。”其實仆人式領導是今天管理學中一個重要話題。而這個仆人式領導也來源于圣經中耶穌受難前對其門徒的教導。耶穌以自己為榜樣，告訴跟隨他的十二個門徒，“若要在...[繼續閱讀]

“一個企業如何實現可持續盈利？”這是伴隨著企業經濟活動的一個永恒主題。創業者和中小企業主關注這個問題，是因為他們需要在擠滿既有競爭者的荊棘叢中找到一條通幽的捷徑。大型企業的領導人關注這個問題，是因為他...[繼續閱讀]

企業文化傳入中國雖已近30年，但由于國內企業文化建設方面的管理理論比較散亂，沒有一個能取得共識的案例和學術研究，導致中國企業到現在在導入企業文化時，還對企業文化有很多錯誤的認識，主要表現是以下七個方面。...[繼續閱讀]

作為一名領導，你使用的管理方式會不會讓下屬感到無法承受？如果答案是肯定的話，你或許就應該認真閱讀一下本文給出的這份清單了。對于所有人來說，職業生涯中都會包含這樣的兩項最基本事實：1、每名員工都有一位上級...[繼續閱讀]

宋江本為山東省鄆城縣城一押司，說穿了也就一刀筆小吏，但此人為人極為忠義，喜結英雄豪杰，每每多有義舉，身邊嘯聚了一幫鐵桿哥們，依靠這些人脈關系，后來上梁山嘯眾聚義，以替天行道為名，網絡天下豪俊，一時成為...[繼續閱讀]

在全國各地授課，很多經銷商老板都經常提到這樣一些問題：員工為什么越來越難管了，團隊的凝聚力、戰斗力為何難以提升？下游客戶忠誠度為什么會越來越難以把控，自己的號召力為何不再象以前那樣靈了？如何才能讓自己...[繼續閱讀]

三千多年前，孔子的學生問老師孔子：做一個領導者要有什么樣的品質呢?孔子說了五個字：“恭、寬、信、敏、惠。”什么意思呢?恭，即是恭敬。寬，即是寬厚。信，就是信義。敏，就是勤勞。惠，則是與人分享受。這五個字...[繼續閱讀]

漢高祖劉邦創業成功之后最愛說的一句話就是：老子以布衣的身份，提著三尺劍，賺到了天下。這三尺劍是何物呢？作為秦漢革命的圣物，一直收藏在國家武庫里，500多年后一個寧靜的夜，被火焰聲敲破了，晉帝國武庫大火，燒...[繼續閱讀]

創業活動現在是前所未有的熱。身為一名風險投資人，我常常能聽到有人告訴我他想創業。那些成功的創業者——最終成為企業家的人們，都是擁有同樣特質的一類人。將近28年以來，我一直在約見、合作和指導創業者，他們中...[繼續閱讀]

很多人都有夢想，很多人都想創業，這當然是好事，畢竟創業可以成就夢想。因為“創業”這個詞兒一聽就帶勁，為有犧牲多壯志，敢叫日月換青天。這個世界有太多懷揣夢想去闖蕩的年輕人，赤手空拳、單槍匹馬、想要白手起...[繼續閱讀]

大多數創業型的老板，其個人所受的教育程度往往不高，甚至家庭環境也相對較差，正是所處的社會位置使得這些老板發奮圖強，用自己的努力、勤勉和常人難以想象的意志力取得了創業的成功。但這只是事情有利的一面，而事...[繼續閱讀]

開店并非像加減乘除那么簡單，它牽涉到選址、融資、進貨、銷售、財務管理等諸多環節，任何一個環節考慮不周都可能導致投資鏈條的斷裂。現在年輕人創業自己當老板已經成為一股熱潮，不管是小打小鬧的網上商店，還是真...[繼續閱讀]

店址的選擇，是加盟者的一項長期投資，關系著加盟店未來的經濟效益和發展前景，兩個同行業同規模的商店，即使商品構成、服務水平、管理水平、促銷手段等方面大致相同，但僅僅由于所處的地址不同，經營效益就可能有較...[繼續閱讀]