2016年3月16-18日，中國國際家用紡織品及輔料（春夏）博覽會在國家會議中心（上海）舉行。春季家紡展為家紡行業的年度盛事。本次春季家紡展為近年來規模較大的一次，家紡行業的頂級品牌和供應商云集上海，共商家紡行業2016年的轉型趨勢。

　　此次展會，投石家紡產業鏈合伙人王文峰、投石戰略級行家張凱峰出席了論壇并結合當前家紡行業發展趨勢發表主題演講，為轉型中的企業解謎點津、探尋發展的新思路。投石是國內領先的商業領域的人才智慧交易平臺，通過精準匹配具有豐富實戰經驗的行家，幫助企業、政府和機構客戶解決緊急、復雜的商業難題，投石業務涵蓋產業規劃、跨界投資、政策解讀、戰略決策、電子商務、組織管理、供應鏈、財務、法律等領域。

　　作為投石家紡產業鏈合伙人，王文峰是一位有著十多年家紡產業從業經驗的資深家紡人，作為職業經理人，曾先后供職于羅萊家紡、羅卡芙家紡、喬德福萊蒙德家居、莎鯊家紡等家紡名企業。在羅萊家紡擔任直營大區負責人期間，曾帶領團隊成功開拓廣東市場，實現公司在廣東市場的份額從百萬級飆升至上億規模。此次，王總在論壇上作了題為《臥室經濟，下一個10年的風口》的主題演講。王總為大家深入剖析了傳統家紡行業面臨的巨大挑戰。過去10年一直沿用至今的“訂貨模式”已經無以為繼，造成了“用戶失聯、內功盡失”的尷尬局面。王總指出，產品創新、卓越高效和鏈接用戶才是未來發展的出口。王總還將自己在2015年深入調研走訪互聯網和相關創新領域的經驗與大家作了深入交流分享，以“臥室經濟”為切入口跟在座的各位同行業中高管們探究家紡產業所面臨的產業金礦級發展契機，強調家紡行業需要理解、預測新生代年輕人的興趣、偏好的變化，從管理端，供應端和用戶端發力，以消費者需求帶動產業創新和進步。其中，“人”是這其中最重要的因素，王文峰也第一次公開透露，自己加盟投石的初衷也在于此，希望將更優秀的人才和智慧帶入家紡行業催生變革，只有當高層次的人才甚至資本都更多地關注這個行業，才會有變革性的推動與發展，來重建這個蘊藏著巨大潛力的傳統民生行業。

　　作為投石戰略級行家，張凱峰是一位資深互聯網+行家。曾負責寶島眼鏡、康佳、國美、海爾、特步等大型集團的互聯網+轉型咨詢、社會化客戶關系管理系統建設、大數據挖掘分析、流程再造與信息化等企業變革轉型項目。在題為《消費者主權時代：企業“互聯網+轉型模式與實踐》的演講中，張凱峰強調，我們要看到互聯網熱潮之下，變化和不變的東西。雖然公司估值方式發生了變化，但是產品創新和管理能力、業務和IT融合的能力、連接并經營消費者的能力一直未變。在互聯網時代，以用戶為中心洞察痛點變得尤為重要，產業邊界將被打破，并圍繞用戶為中心重新定義和整合。需要經營的重點不是店鋪，而是客戶以及細分客戶群。任何行業的終局一定是基于連接和經營消費者而構筑的全產業鏈競爭力。

　　此次主題演講，是投石在家紡行業的首次亮相。投石創始人團隊自2009起長期從事高端人才服務，堅信人才是驅動產業發展的根本動力。投石項目發起的緣由，是越來越多的企業開始認同人才“不為所有，但為所用”的理念，希望以靈活的方式使用外部人才，以解決企業經營中遇到的商業難題。投石發現，在相關領域深耕多年、深具商業智慧的行家是商業成功的核心。這些行家有極高的單位時間價值。他們對所在領域有系統的認識，能從碎片化的信息里迅速抓住問題的關鍵。基于在高端人才服務領域多年的積累，投石能夠幫助企業快速搜尋和匹配行家，無需付出昂貴的成本全職雇傭，靈活、按需使用頂級智力資源。

　　投石將為轉型趨勢中的家紡企業帶來亟需的智力資源，破解行業難題。行業轉型期，家紡行業人才結構優化調整需求強烈，通過行業內外部智慧交流碰撞，會產生新的思路，釋放轉型升級的紅利。投石將深入了解家紡行業的難題和痛點，緊抓消費升級大趨勢，通過把跨行業最優秀的實戰經驗和跨界智慧引入家紡行業，助力家紡企業在這一輪轉型升級的浪潮中獲得先機。