回顧2014年，吸引業內最多注意力的家紡企業品牌，發源于浙江的越龍家紡無疑算是一個，它在這一年完成了企業內最大規模的品牌轉型，倡導“睡眠顧問”概念，立志為成為家紡業健康睡眠的先行者。

      市場如江湖，變幻莫測，高手如云，尤其是越龍在外界環境變幻時依然堅持一直以來的行事風格：技術是主線、產品是根本、服務是重點。所取得的成果可圈可點。

技術高投入，厚積薄發

      或許是與創始人背景和企業特質有關，自成立之初，越龍就在在組織架構、人才隊伍、基礎設施、技術專利多個維度進行了大舉投入，研發投入占整體收入比例位居前列，越龍顯然已走上技術高投入路線，雖不能立竿見影，但具備厚積薄發的效果，使得競爭對手難以一朝一夕實現超越。

      越龍家紡在技術和產品生產方面的確強悍，懸掛在公司墻壁上的各種獎項牌匾向人們展示這個品牌的實力，所以，筆者認為，家紡品牌之間的相互競爭實質上是一場技術競爭和服務競爭。

      “過去，從家紡產品上來講，中國家紡品牌在質量、設計和藝術價值上確實和國外品牌有很大的差距，于是，外國品牌成了中國消費群體的第一選擇。但是，隨著中國的本土企業越來越成熟，設計師的設計水平以及整個家紡行業產業鏈的同步成長，中國本土品牌各方面都在跟世界高端品牌看齊，特別是我們民族自信、文化自信增強，國人對于本土品牌的態度也發生了根本的轉變。今天我們可能更愿意消費一個中國設計師品牌或帶有中國民族文化特征的服飾，而不只是去消費國外的一個大牌。未來一定會越來越多更成熟、更高端的中國品牌給廣大消費者帶來更好的選擇。”

連接睡眠健康，步步為營

      家紡產品是一種媒介，家紡產品設計也是一種品牌與消費者之間的表達和對話，如果你不想把家紡品牌搞成爛大街的窘境，那么，你的產品就需要在購買你產品的消費者身上下足功夫。

      越龍的使命是做引導消費者健康睡眠的專業顧問品牌，這就意味著品牌的涵義更加廣泛，筆者認為越龍做睡眠顧問其實是在“連接”產品與消費者之間這個非常重要的環節。越龍家紡品牌通過高科技睡眠產品為主導，將睡眠顧問的概念深植于消費者心中，“以點帶面”，通過其專業性，架構家紡品牌—家紡產品—消費者之間的閉環。

      從2014年的幾個重點動作來看，越龍的路子還是很清晰的，加固已有的技術和產品優勢、面向未來進行長遠布局、突破連接消費者與相關服務，指向三個關鍵詞：技術、產品和健康，這大概就是屬于越龍品牌自己的“野心”。走得如此沉穩淡定，再一次體現了越龍家紡的風格。