9月18日，在位于高陽縣的河北永亮紡織品有限公司生產(chǎn)車間，織機在歡快地跳舞。

　　“這是目前世界生產(chǎn)效率最高、技術(shù)最先進的意大利產(chǎn)寶瑪泰克劍桿織機和法國產(chǎn)史陶比爾提花機。我們是全省首家引進這種設(shè)備的紡織企業(yè)。”車間負(fù)責(zé)人自豪地告訴記者。

　　當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)集群中第一條緞檔毛巾、第一條無捻紗毛巾、第一家污水處理系統(tǒng)、第一家擁有棉紗進廠到成品毛巾的質(zhì)量檢測系統(tǒng)，在國內(nèi)家紡業(yè)第一家提出“男士巾”和“女士巾”概念……諸多的“第一”，彰顯了永亮的生機與活力。

　　“今年1-8月份，我們銷售額達到了1.5億元，同比增長20%以上。”公司董事長段亮說。

　　轉(zhuǎn)變觀念，擦亮行業(yè)新名片

　　高陽每年的毛巾銷量占全國銷售的60%，多年來，永亮毛巾一直是這個產(chǎn)業(yè)集群的龍頭企業(yè)。從最初的家庭作坊，到現(xiàn)在年銷售額超過3億元，成為中國馳名商標(biāo)，永亮毛巾走出了一條創(chuàng)新升級之路。

　　“我們還是要先說一下高陽毛巾產(chǎn)業(yè)的過去，紡織行業(yè)特別是毛巾行業(yè)是個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，勞動密集型產(chǎn)業(yè)。而高陽的毛巾產(chǎn)業(yè)，多年來技術(shù)落后，設(shè)備陳舊，基本都是20世紀(jì)60-70年代的裝備。雖然高陽毛巾銷售在全國占有很高的份額，但是大家并沒有重視高陽，認(rèn)為高陽的企業(yè)還比較落后、產(chǎn)品檔次低。雖說設(shè)備經(jīng)過簡單的技術(shù)改造，也出了不少的新花型、新款式，但還是自動化程度比較低。”在會議室坐定后，段亮侃侃而談，“作為這個群體中的一員，我們看在眼里，急在心上，我們有責(zé)任行動起來，帶動這個行業(yè)提升層次和發(fā)展質(zhì)量。”

　　從2003年開始，永亮開始了公司化運作的探索，致力打造現(xiàn)代化公司運營模式。永亮先后引進生產(chǎn)、營銷等方面的高水平管理人員，職業(yè)經(jīng)理人隊伍不斷擴大，公司管理能力越來越強，產(chǎn)供銷體系更加科學(xué)。同時推行精益生產(chǎn)，向管理要效益。從2012年開始，公司大力推進“四新四化”的精益生產(chǎn)管理（四新：新環(huán)境、新思想、新標(biāo)準(zhǔn)、新流程；四化：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 、操作規(guī)范化 、作業(yè)流程化 、管理統(tǒng)一化），目前主要的生產(chǎn)工序已經(jīng)實現(xiàn)了作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，現(xiàn)場管理定制化，管理的提升使公司的市場競爭能力有了顯著的提升，2013年公司在國內(nèi)市場銷售排名位居前四。順應(yīng)潮流，拓展電子商務(wù)。今年是進入電子商務(wù)的第三年，一年銷售幾千萬，成為永亮重要的宣傳和營銷渠道。

　　今天，永亮已經(jīng)成為高陽毛巾行業(yè)的標(biāo)桿之一。“作為高陽人，我始終有一種使命感。我們希望，通過永亮升級，帶動其他企業(yè)的升級，最終形成整個產(chǎn)業(yè)群的升級，通過我們的努力，高陽不僅僅是毛巾生產(chǎn)大縣，更將成為中國毛巾產(chǎn)業(yè)的強縣。”段亮說。

　　技術(shù)改造，占領(lǐng)行業(yè)最高端

　　永亮在2011年，斥資2000萬元引進了國際上最頂尖的織機：意大利的寶馬泰克箭桿織機和法國史陶比爾提花機，此舉將高陽紡織的技術(shù)裝備水平向前推進了近30年，達到世界先進水平，在河北省是首家產(chǎn)業(yè)設(shè)備升級的毛巾企業(yè)。“原先我們用的是七五織機，那種織機效率比較低， 現(xiàn)在我們?nèi)�部換成DT100的，全部是意大利進口的毛巾織機，原先工人是一人看一臺織機，現(xiàn)在是一個人看4臺。” 永亮公司毛巾生產(chǎn)車間主任周云飛說，“從這邊的電腦操作儀器上，輸入設(shè)計好的毛巾圖案，按照操作指示，就可以直接生產(chǎn)出個性化樣式的毛巾了。”

　　設(shè)備的升級帶來了質(zhì)量的提升，永亮公司在全省行業(yè)內(nèi)首家通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)，并于2012年榮獲中國馳名商標(biāo)稱號。

　　段亮說，質(zhì)量是產(chǎn)品的生命線。我們將在公司里選出百名員工，進行親身體驗，使用自己生產(chǎn)的毛巾，找出需要改進的地方，使我們的產(chǎn)品更加完美。

　　設(shè)備的提升，使永亮的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更加豐富，極大地滿足了各類人群的需求。“ever shine”是永亮的中檔產(chǎn)品，而“生態(tài)小鎮(zhèn)”是特色高檔產(chǎn)品，“永亮特惠賣”是大眾產(chǎn)品。同樣憑借設(shè)備的優(yōu)勢，永亮產(chǎn)品價格可以低于其他品牌價格的20%-30%，越是高端產(chǎn)品，價格低得越多。這種優(yōu)勢體現(xiàn)在終端，就是好賣，就是市場占有率的提升。

　　2013年，永亮在產(chǎn)品研發(fā)過程中融入更多時尚元素，風(fēng)格設(shè)計大膽，使產(chǎn)品潮流風(fēng)范十足，120款新產(chǎn)品頗受市場歡迎。其中3257、3257-1色織產(chǎn)品，利用了AB紗，尾色紗，黏膠的紗線，性質(zhì)合理配比，既降低了成本，又達到了色織產(chǎn)品顏色豐富、花型新穎的特點，成功占領(lǐng)了高端市場。“直隸巾禮”首開文化禮品毛巾的先河，在業(yè)內(nèi)引起廣泛關(guān)注，被評為“直隸工藝八珍”。“棉小兜“填補了國內(nèi)市場嬰童毛巾品牌的空白，彩用天然美棉為原料，為0-6歲兒童提供安全、舒適的品質(zhì)毛巾。

　　2013年，永亮再次引進12臺意大利進品強機與史陶比爾提花機，使織造車間擴大一倍。“2013年，永亮銷售增長5000萬元，到2015年，永亮要達到5億元的銷售目標(biāo)。”段亮說。

　　自主創(chuàng)新，引領(lǐng)行業(yè)新潮流

　　“打造企業(yè)核心競爭力，說到底要靠創(chuàng)新。”段亮說，“國內(nèi)的同行業(yè)現(xiàn)狀中，我的感觸比較深刻，總結(jié)了四條：同質(zhì)化、低質(zhì)量、低價格、快速模仿。隨著中國的勞動力成本的提升，企業(yè)如果不能通過創(chuàng)新增加附加值，亦或者不能降低生產(chǎn)成本，企業(yè)必將走到盡頭。”

　　“我們的新產(chǎn)品層出不窮，并且能夠受到市場的歡迎，在于我們的創(chuàng)新是以用戶為中心的創(chuàng)新。”段亮說，“從前公司設(shè)計產(chǎn)品往往是跟著感覺走，因而不能得到市場認(rèn)可。現(xiàn)在我們的產(chǎn)品開發(fā)讓消費者去說話，從開始設(shè)計的時候，就通過互聯(lián)網(wǎng)的模式去讓我們的粉絲去投票，去打分，去海選，大家一起交流。從中我們評選出大家認(rèn)可的款式，然后在根據(jù)市場反饋去制訂銷售產(chǎn)量。其實，就是讓商業(yè)回歸到本質(zhì)，一切以客戶的價值為導(dǎo)向。”

　　高陽毛巾產(chǎn)業(yè)是小規(guī)模大群體，專業(yè)化分工經(jīng)營。大多數(shù)紡織企業(yè)的只能織，而沒有染和繡花的能力。原因就在于毛巾紡織品行業(yè)，染整技術(shù)是一個瓶頸工序，染色決定著毛巾的理化指標(biāo)，比如說PH值、色牢度、吸水性、甲醛指標(biāo)等。永亮毛巾是河北唯一的一家織染一條龍的企業(yè)，具備完整的生產(chǎn)鏈，也是國家毛巾專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)制定者之一。

　　產(chǎn)品的外在品相通過觀察和觸摸就可以判斷好壞，但是產(chǎn)品的理化指標(biāo)如果沒有嚴(yán)格的設(shè)備檢驗，就無從判斷。而作為一種人們?nèi)粘?a target=_blank href='/Tag/BBA4B7F4B2FAC6B7/' target=_blank >護膚產(chǎn)品，內(nèi)在的產(chǎn)品品質(zhì)對消費者的影響更大。永亮正是因為重視這些“看不見”的內(nèi)在品質(zhì)，在公司籌建了毛巾理化指標(biāo)檢測室，從棉紗進場檢測，到其它原料的成分檢驗，從毛巾整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢驗，到毛巾出廠前的整體檢測，大約有20多項，全部標(biāo)準(zhǔn)化檢測運作。永亮也是全省唯一擁有毛巾理化指標(biāo)檢測能力的企業(yè)。

　　目前，永亮正在天津籌備建設(shè)產(chǎn)品研發(fā)中心，建成后將著力技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計、創(chuàng)意創(chuàng)新，助力企業(yè)向高端發(fā)展。