近300年來，“人定勝天”的思想一直左右著人類的進程。尤其是在中國這樣后發國家，吃飯難題，巨大的政治經濟困難，落后就要挨打的慘境，讓我們更是義無反顧地掉進了“人定勝天”的陷阱。以至于30多年的經濟高速增長，我們催生了發財致富的強烈欲望，結果是藍天在減少，霧霾在脅迫，甚至于我們都沒有多少放心的東西可吃了。最讓我們難堪和倍感沉重的，是美國NASS拍攝的地球生態地圖。我們意念中苦寒的外蒙古、人煙稀少的西伯利亞都是郁郁蔥蔥，而中華大地許多地方呈現一片枯黃。

　　一片枯黃，是地下水系資源與土墑，遭受到了巨大的破壞，地表烘化的結果。那實際上是欲望的燒烤，使人們心靈結成了僵硬的板結。這種僵硬的心靈板結一天不松動，生育我們的土地母親就會在那里悲號！

　　沒有心底純壞的企業家，他們只是不知道如何既賺錢，又能共好。在如火如荼做大做強的慣性力量中，你要跟別人競爭活下去，不得不人云亦云，為發展而傷害這片土地的生態。有些人企業財富有了規模以后，發愿捐款修復生態，但很少有人把對生態環境的敬畏，作為企業發展的初發心。

　　筆者去年兩次拜訪了我國臺灣企業半畝塘。與半畝塘的創始人江文淵深度交流后，感慨萬千，曾在本欄寫過一篇“找到把建筑與環境連接起來的靈魂”。這是一個在初發心上特別純粹的企業家。江文淵是悟后起修的人。他不會為錢、為名、為自己去選擇一個生命的方向。他放下名利欲望，站在300年、500年的跨度上，選擇對的事。他深諳“以天和天”的法力。他選擇了“天人共好”的核心價值：開發一塊地，就要幾倍地歸還土地綠色。江文淵與半畝塘同仁，聚精會神把對的事做細做透，成就了房地產企業的深根固蒂長生久視之道。

　　江文淵創業時發現，僅僅是作為建筑設計公司，要在建筑中注入“天人共好”的理念，與開發商討價還價是沒法做成的。而凡不合他的理念的，他就不接單。為了活下去，他不得不從頭到尾做房地產的一體開發。拿地、設計、建筑、銷售、不動產物業管理，他不借外力全是自己來。因為在每個環節，只要不是他的團隊全面控制，“天人共好”的理念，就可能有名無實，真可謂差之毫厘謬之千里。

　　與時下浮躁“大、快、巧”的發展不一樣，江文淵不求快而求慢，不求大而是求精，不求巧而是求拙。這種方式曾使他們舉步維艱，甚至連工資都發不出去。江文淵恪守“治人事天莫若嗇”的信念，一直堅持下來。

　　江文淵有著生命意識的覺醒。他定位自己是在做教育，每個項目運作都是生命教育的過程。因而他堅持用自己的生命撞醒年輕人的生命。第一，他會與公司同仁厘定以天和天的運作目標，第二，他們會定義所有環節的工作標準。一般老板做到這個部分已是出類拔萃了，他還要堅持做第三步：那些新的、難做的環節，都要深入一線現場做出不可挑剔的樣本來。正是這樣義無反顧的勇猛精進，帶動出一批勇猛精進的半畝塘人。

　　我問：“眾人察察，我獨悶悶”。您是如何守得住自己的？

　　江文淵說；“我是終身想要貢獻的人。很快賺很多錢，沒有辦法長遠的。生命太有限了，我不能去做荒年頭的事。我愿意造些種子，種些樹，一顆一顆長。坐半天沒人看見，沒關系；影響幾百年，這是我想做的。我的生命意義是活在當下，在路上的人，為天地道義，我這一生都在追尋，在路上走”。

　　一個人的人生的價值在于和，與天好，與人好，與物好，與自然好，施比受更為有福。天人共好，原來做生意可以這樣的好！