由做枕頭、床褥"起家"的Sinomax盛諾，近年大力開展臺凳及按摩椅等非床品業務并取得成效。

　　集團總裁張棟接受專訪時表示："我們不想被標簽為枕頭和床褥生產商，所以決定推出非床上用品的新產品并開設生活體驗館。推出后，市場反應亦不俗。"

　　張棟介紹，公司兩年前開始轉型，改變以往多在百貨公司內開店的模式，創新地開設生活體驗館，陸續引入臺凳及按摩椅等非床品的新產品，結果不單新產品受歡迎，對整體銷售也有推動作用。

　　張棟對內地市場前景表示樂觀

　　擬中港合增10間體驗館

　　盛諾截至今年三月底止，在香港和內地分別擁有12間和5間生活體驗館。張棟透露，計劃于今年內在香港和內地共增設10間生活體驗館，估計于香港和內地的每間開店投資成本分別約為950萬元和580萬元人民幣。

　　內地前景佳物色收購

　　張棟稱，有信心隨著香港和內地的自營零售點數目增加，及產品類別的上升，將為集團帶來更大的收入貢獻。他對內地市場前景表示樂觀，稱相較美國與香港的成熟市場，目前其于內地市場占有率僅為4.4%，相信仍有很大增長空間，將會擴張銷售渠道和產品種類。因此，集團上市集資后，亦會物色收購的機會。公司剛于7月10日掛牌，扣除舊股后，公司集資凈額為1.31億元。

　　O2O形式發展電商業務

　　至于面對內地電商積極發展，張棟說，集團自2012年起在第三方平臺進行網上銷售，產品價格介于100至1,500元人民幣不等，至今網上銷售已有不俗增長。他認為內地消費習慣在改變，不再只是追求平貨，所以有不少知名品牌均已設網點。由于公司業務著重體驗，因此未來計劃以線上到線下（O2O）形式發展電商業務。