昨天，制造局路584號，上海龍頭(集團)股份有限公司所在地。公司大門口的左右兩側，海螺、三槍的門店顯得頗為搶眼。這兩個上海市民再熟悉不過的老牌子，加上去年爆紅的“國民床單”，如今都是龍頭股份的旗下資產。事實上，算上房產、創投，這個過去以紡織著稱的公司，轉型之路越走越寬。
　　
　　在資本市場上，受益于大股東紡織集團可能于近期公布新一輪國企改革方案的利好刺激，龍頭股份昨日逆市大漲4.69%。
　　
　　行業布局
　　
　　從床單到地產創投
　　
　　“國民床單”指的是去年爆紅的民光被單。“在我們那個物質相對匱乏的年代，民光被單一直是婚慶送禮的熱門商品，套用現在的話說，可以稱得上是"高端、大氣、上檔次"。”老職工老陳回憶說，上世紀八十年代時，買一條民光床單，必須要等到國慶節，廠里發了職工“專用票”時，才能買到一條床單。如今，老陳早已退休，但如果遇到親戚朋友置辦婚慶嫁妝時，他仍會習慣性地送上“民光”床品。用他的話說，買老牌子，送的人放心，收的人開心。
　　
　　現在，包括民光在內，海螺、三槍都被納入龍頭股份。在紡織主業外，龍頭股份旗下資產不少：
　　
　　首先，擁有多塊存量房產。2009年公司通過盤活存量資產，實現處置收入29457萬元。2013年10月，龍頭股份公告，全資子公司與上海申達集團有限公司持有的上海凱中實業有限公司100%股權，計16155萬元進行資產置換。不少券商研究員認為，本次資產置換，較好地解決了海螺服飾資產質量和未來盈利性的問題，上市公司在獲得了大額資金的同時，還獲得了未來有穩定收益的房產。
　　
　　其次，還擁有“創投”概念。公司投資3000萬元參股21.13%的上海交大科技園有限公司，正在孵化的高科技企業達28家，其中包括巨靈信息、克頓科技等公司。資料顯示，交大科技園為上海國際企業孵化器的六個基地之一，2013年實現凈利潤2150.79萬元。
　　
　　資本運作
　　
　　國資淡出民資漸入
　　
　　昨天，一重磅消息傳出。
　　
　　上海紡織集團新一輪國企改革方案已經遞交，預計近期內可能會公布。上海紡織集團是上海市國資委監管的大型產業集團，現有總資產250.9億元，旗下兩家上市公司：龍頭股份和申達股份(600626,股吧)。根據國資委劃分，屬于競爭類國企，以市場為導向。按計劃，這類企業國資會逐步退出，民資會逐步進入。
　　
　　“到目前為止，我們還沒接到大股東方面的任何通知。”龍頭股份董秘辦相關人士說。龍頭股份黨委書記程穎曾公開表示，紡織控股集團是龍頭的第一大股東，整個改革是按照整體的一個規劃，會逐步推進，“龍頭集團是做品牌為主的，主要是三槍、海螺、民光等上海老字號品牌，我們未來的發展方向，主業還是在品牌上面，我們的優勢定位戰略始終是做上海紡織的品牌。未來在進一步發展的速度、人才、終端、包括國際化的合作等方面，我們也會有進一步的推進”。
　　
　　所有制改革也是這次改革的突破口之一，龍頭股份其實早已開始嘗試。程穎說，紡織服裝是屬于競爭性行業，公司很早就進入市場競爭的范疇。“現在按照全流通的概念來講，國有股只占30%，應該說社會股東、公眾股東已經占絕大部分，股權上面只是一個國有相對控股的概念。在股權層面基本市場化了。我覺得改革關鍵是品牌運作能力方面，專業化的水平，或者與國際品牌的對標還存在哪些改進方面等”。
　　
　　市場營銷
　　
　　原先造產品現在輸出品牌
　　
　　在世界品牌實驗室公布的2011年中國最具價值品牌排行榜中，“三槍”與“海螺”的品牌價值分別為19.85億元人民幣和17.68億元人民幣。
　　
　　公司董秘辦相關人士說，其一，致力于針織內衣、家用紡織品及服飾的品牌經營，到2015年，徹底實現從傳統的“制造+銷售”模式向以“品牌經營”為主的供應鏈管理模式的戰略變革，并在此過程中基本實現品牌經營從數量擴張型向品牌提升型的轉型。其二，致力于以紡織服裝為主的國際貿易，到2015年，形成具有自營和代理、進口和出口、大客戶與普通客戶等的合理結構配比的綜合性紡織品貿易服務業務架構，并在此過程中基本完成業務產業鏈關鍵環節的價值創新；適時發展其它產品領域的貿易服務。“我們判斷二季度紡織制造行業整體出口增速有望較一季度有所回升；同時，內外棉價差持續縮小，利于提升紡織制造企業市場競爭力。紡織制造企業有望延續復蘇的趨勢。”廣發證券紡織和服飾行業分析師呂明指出，紡織服裝外需持續復蘇。一季度紡織服裝出口微增0.45%，其中3月增長11.4%。作為行業中的一員，龍頭股份或將受益。