羅萊家紡在投資者交流會(huì)上表示，今年計(jì)劃新開店300-500家，跟前幾年差不多。今年將重點(diǎn)培養(yǎng)主品牌羅萊、LOVO、羅萊兒童等三大品牌。
　　
　　該公司高管稱，羅萊兒童的市場還比較初級(jí)，空間也很大。以前和羅萊合并比較多，現(xiàn)在希望獨(dú)立形象的門店多一點(diǎn)。“羅萊兒童開店數(shù)量還比較少，適合多開線下門店，未來開一兩千家應(yīng)該是沒有問題。”他說。
　　
　　羅萊兒童相關(guān)負(fù)責(zé)人此前向記者表示，目前公司兒童家紡產(chǎn)品還處于市場培育階段，依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，5到10年后，羅萊兒童將占公司整體銷售額35%左右。
　　
　　有分析人士指出，隨著二胎放開，中國兒童家紡市場的消費(fèi)潛力巨大，越來越多企業(yè)進(jìn)軍這一市場。羅萊兒童和夢潔寶貝等兒童品牌近年也保持較快增速。因更講求安全、舒適、環(huán)保，兒童家紡產(chǎn)品走品牌路線也是必然方向。
　　
　　針對(duì)其它品牌的開店計(jì)劃，上述高管表示，主品牌羅萊可以在同一地區(qū)開多店，加強(qiáng)品牌影響力。而“二線品牌”優(yōu)家和尚瑪可，未來2-3年的規(guī)劃會(huì)重新考慮成本和加價(jià)率的問題。值得一提的是，公司電商品牌LOVO去年表示不錯(cuò)，全年收入超2億。