近年來，中國制造業(yè)地位舉足輕重，發(fā)展迅猛，而紡織服裝行業(yè)也取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。在接下來的幾年中，紡織服裝行業(yè)應(yīng)該如何發(fā)展？未來行業(yè)的新紅利和新路徑又有哪些？
　　
　　2013年12月6日，由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會主辦的“2013中國紡織創(chuàng)新年會”在京召開。中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長孫瑞哲作了題為“產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新紅利——新浪潮與新路徑”的主題報告，對近幾年和未來幾年的紡織服裝行業(yè)做了詳細(xì)分析。
　　
　　分析新舊紅利傳承
　　
　　報告首先分析了紡織服裝行業(yè)近幾年發(fā)展的動力來源。孫瑞哲認(rèn)為，紡織服裝行業(yè)的迅猛發(fā)展主要得益于三大傳統(tǒng)紅利——要素紅利、發(fā)展紅利和市場紅利。要素紅利方面，紡織工業(yè)的快速發(fā)展得益于低成本勞動力和土地充分供給，較高的環(huán)境容量，生產(chǎn)原料價格雖有波動但相對穩(wěn)定，相對其他國家，能源供應(yīng)也十分穩(wěn)定。
　　
　　發(fā)展紅利方面，就國內(nèi)而言長期以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，行業(yè)市場化程度高。國際方面，資本的跨國流動和國際產(chǎn)業(yè)的分工調(diào)整促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。研發(fā)方面，引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新模式和逐步成熟的產(chǎn)學(xué)研機(jī)制成為科技創(chuàng)新紅利。發(fā)展模式上，國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈配套、出口導(dǎo)向型戰(zhàn)略引發(fā)了集群效應(yīng)，這些正確的發(fā)展模式也成為紡織服裝行業(yè)的發(fā)展紅利。
　　
　　而市場紅利則主要體現(xiàn)在兩方面。近年來世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長、經(jīng)濟(jì)全球化迅猛發(fā)展、中國的對外開放與加入WTO帶動了國際市場，國內(nèi)城鄉(xiāng)居民收入的持續(xù)增長則帶動了國內(nèi)市場的發(fā)展。
　　
　　不可否認(rèn)，紡織服裝行業(yè)的以上傳統(tǒng)紅利正在衰退和稀釋。那么未來幾年行業(yè)內(nèi)新的紅利都有哪些呢？孫瑞哲分析，《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》中多項表述均利好于紡織行業(yè)。其中，“市場在資源配置中起決定性作用”有助于理順棉花體制、紡織產(chǎn)業(yè)向上游原料環(huán)節(jié)配套，紡織服裝企業(yè)走出去；“國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化”有利于行業(yè)發(fā)展與行業(yè)政策的全方位協(xié)調(diào)設(shè)計；“公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的基本經(jīng)濟(jì)制度”則有利于紡織業(yè)非公經(jīng)濟(jì)突破部分產(chǎn)業(yè)的壟斷門檻，為產(chǎn)業(yè)注入新活力，鞏固民生產(chǎn)業(yè)的地位；“城鄉(xiāng)發(fā)展一體化”有助于以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)、工農(nóng)互惠、城鄉(xiāng)一體的新型工農(nóng)城鄉(xiāng)關(guān)系，農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化既有利于穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)工人隊伍，又有助于刺激消費需求持續(xù)升級；“轉(zhuǎn)變政府職能”則有望強(qiáng)化節(jié)能節(jié)地節(jié)水、環(huán)境、技術(shù)、安全等市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，建立健全防范和化解產(chǎn)能過剩長效機(jī)制，從而有助于倒逼紡織工業(yè)加快技術(shù)進(jìn)步。
　　
　　在新形勢下，中國紡織工業(yè)正面臨以“增長、責(zé)任、電商、延伸、融合”為主要內(nèi)容和特征的新浪潮，這也是中國紡織工業(yè)下一步發(fā)展的新紅利。
　　
　　首先是增長，城鎮(zhèn)化水平的提高導(dǎo)致了人口數(shù)量、內(nèi)銷市場、應(yīng)用領(lǐng)域的“增長”。這將為產(chǎn)業(yè)發(fā)展開拓新空間。預(yù)計到2020年，全球纖維需求總量將突破1億噸，較2012年增加2000萬噸。我國紡織行業(yè)在國內(nèi)外市場份額基本穩(wěn)定的情況下，纖維加工總量仍有1400萬噸左右的增長空間。未來我國紡織服裝企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇和核心競爭力將主要取決于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和能力，如何以創(chuàng)新行動履行對員工、客戶、環(huán)境和消費者等利益相關(guān)方的責(zé)任將從根本上決定企業(yè)的生產(chǎn)效率、市場準(zhǔn)入、品牌內(nèi)涵和商業(yè)績效。
　　
　　紡織服裝企業(yè)發(fā)展壯大之后，“社會責(zé)任”將被賦予新的內(nèi)涵，即從關(guān)注利益相關(guān)方到影響利益相關(guān)方，從責(zé)任被動驅(qū)動到主動驅(qū)動責(zé)任，從“利己”到“利他”。服務(wù)民生、保護(hù)環(huán)境、保障公平的“責(zé)任”，將為產(chǎn)業(yè)發(fā)展指引新方向。
　　
　　飛速發(fā)展的電子商務(wù)，尤其是移動電商，將為產(chǎn)業(yè)發(fā)展打造新平臺。電子商務(wù)將帶來商業(yè)模式之變：同質(zhì)化向異質(zhì)化的轉(zhuǎn)變，即“小前端”、“大數(shù)據(jù)后臺”、“一站式服務(wù)平臺”三項融合；生產(chǎn)方式之變：大規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)化、低成本向細(xì)分化、個性化、快時尚的轉(zhuǎn)變——“以產(chǎn)定銷”轉(zhuǎn)向“以銷定產(chǎn)”。當(dāng)前，紡織產(chǎn)業(yè)內(nèi)的延伸則已呈現(xiàn)出四個主要趨勢：向研發(fā)設(shè)計和品牌建設(shè)延伸，向上游或下游環(huán)節(jié)延伸，跨領(lǐng)域延伸，跨地域延伸。
　　
　　探求轉(zhuǎn)型升級路徑
　　
　　面對新浪潮帶來的發(fā)展紅利，紡織服裝行業(yè)該如何探求行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新路徑呢？
　　
　　孫瑞哲從科技創(chuàng)新和模式創(chuàng)新方面對此問題進(jìn)行了分析。首先是科技創(chuàng)新，在新的發(fā)展形勢下，科技創(chuàng)新使命重大，一是保障原料供給，二是保護(hù)生態(tài)環(huán)境，三是節(jié)約資源能源，四是滿足社會新需求。
　　
　　保障原料供給是降低成本的一項重要因素。當(dāng)前國內(nèi)棉花種植效益低，種植成本及市場價格過高，品質(zhì)下降，難以為下游加工產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)造市場競爭優(yōu)勢。重要的化工原料受到環(huán)境保護(hù)以及社會輿論的影響，多個大型工程建設(shè)項目陷入停滯，成為化纖原料的瓶頸隱患�；�纖仿真技術(shù)、廢舊纖維再生利用技術(shù)等仍需進(jìn)一步加強(qiáng)研發(fā)攻關(guān)與產(chǎn)業(yè)內(nèi)應(yīng)用開發(fā)，真正在緩解短缺矛盾方面發(fā)揮作用。
　　
　　保護(hù)生態(tài)環(huán)境則更多體現(xiàn)了企業(yè)的社會責(zé)任感。近來，越來越多的服裝企業(yè)開始采用生態(tài)環(huán)保型材料。一些大賣場的服裝售貨區(qū)中，使用天然棉等生態(tài)環(huán)保型材料的商品越來越多。從總體上看，商場中“既考慮環(huán)保又不失時尚性”的商品銷售勢頭良好。然而，生態(tài)環(huán)保型服裝要想在市場中占有一席之地還需要艱苦的努力。
　　
　　節(jié)約資源能源是保障原料供給的一個重要補充，也是落實科學(xué)發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式、從根本上緩解資源約束、減輕環(huán)境壓力、實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。我國能源資源總量雖然較多，但人均占有量少，隨著我國工業(yè)化和城鎮(zhèn)化推進(jìn)，能源資源需求總量還會增加，經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的資源約束矛盾將長期存在。因此，節(jié)約資源能源，大力促進(jìn)能源資源的高效利用和循環(huán)利用，是緩解能源資源約束矛盾的根本出路。
　　
　　滿足社會新需求也是紡織服裝行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一項重要路徑，在紡織服裝行業(yè)充分市場化的今天，人們已不滿足于服裝簡單的御寒功能，許多功能性面料應(yīng)運而生，而服裝的研發(fā)思維也有了新的方向，如戶外服裝、防輻射服裝、抗菌服裝、防PM2.5口罩等等。
　　
　　其次是模式創(chuàng)新，優(yōu)異化戰(zhàn)略、專業(yè)化戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略則是可供中國紡織服裝企業(yè)選擇的新路徑。優(yōu)異化戰(zhàn)略基于市場細(xì)分以及競爭對手行動，追求產(chǎn)品質(zhì)量、知識產(chǎn)權(quán)、創(chuàng)新力、產(chǎn)品服務(wù)、品牌優(yōu)異化；而專業(yè)化戰(zhàn)略的成功源自核心技術(shù)、持續(xù)能力和品牌號召力；中國企業(yè)的國際化步驟則是從產(chǎn)品“走出去”、企業(yè)“走出去”到品牌“走出去”。
　　
　　工業(yè)和信息化部總工程師朱宏任指出，當(dāng)前我國紡織工業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，行業(yè)既要沉著應(yīng)對國內(nèi)成本持續(xù)上漲、資源環(huán)境壓力加劇、全球產(chǎn)業(yè)格局加速調(diào)整等帶來的挑戰(zhàn)，更要抓住國內(nèi)消費升級以及本輪深化改革帶來的機(jī)遇，加快形成以技術(shù)、品牌、綠色發(fā)展為核心的競爭新優(yōu)勢，促進(jìn)紡織大國向紡織強(qiáng)國轉(zhuǎn)型。
　　
　　最后，孫瑞哲提出，中國紡織企業(yè)應(yīng)關(guān)注并著力打造“以材料智能為突破的創(chuàng)新力”、“以時尚導(dǎo)向為目標(biāo)的消費力”、“以環(huán)境倒逼為動力的責(zé)任力”和“以社會青睞為基礎(chǔ)的吸引力”，以加速建設(shè)紡織科技強(qiáng)國、品牌強(qiáng)國、可持續(xù)發(fā)展強(qiáng)國、人才強(qiáng)國的進(jìn)程。