領導是精英是一個錯誤概念。它由一個邏輯上的錯誤衍生而出。請看以下推理：
　　
　　毛澤東是領導；
　　
　　毛澤東是精英；所以
　　
　　領導是精英
　　
　　這從邏輯上說不通。有人也許會辯解說：如果無數的領導都是精英，那就是真理，管它邏輯不邏輯！不對，邏輯是不能違反的，有如撒切爾夫人是領導，撒切爾夫人是女人，領導是女人這樣的邏輯站不住腳。
　　
　　安徽鳳陽小崗村1978年開始包產到戶，算不算領導？這個村子敢為天下先，引發全國的農村改革。要問那幾個關鍵人物是不是領導，我們似乎很難將領導同穿著破衣爛衫的泥腿子掛起勾來。他們要不是領導，全國農村為何效仿，農業的面貌怎會有這么大的變化呢？
　　
　　綠色和平組織更是一個典型的例子。它是個非政府非盈利組織，自費在世界各處宣傳環保，抗議破壞生態環境的行為。它的正式問世是在成立于1971年，一小隊歐美人士自發乘一艘小漁艇出發到阿拉斯加抗議美國在那里進行地下核試驗。他們的憧憬是一個綠色、和平的未來。許多人曾經認為他們小題大做，行為偏激過頭。他們卻自信人數雖少，也能帶來變化，因此堅持不懈。他們算不算領導？我們有些遲疑，我們連他們的名字也不知道，怎么判斷他們是不是領導？毫無疑問，他們實施了領導。他們用對我們這個星球的負責精神，用對自然的愛，領導了一個全球性的環保運動。他們得到越來越多的關注生態、愛護環境人士的支持，現在成為一個有相當規模的非盈利國際組織，在40多個國家設有分支機構。現在全世界的人民都意識到環境惡化的現實，提高了環保意識。綠色成了環保的標志和代名詞，環保口號越喊越響亮，綠色和平組織自己的聲音相對反倒被淹沒了。
　　
　　將領導與精英等同之所以錯誤，因為它偏離了領導的原始定義：“引導跟從者實現目標”。沒有方向，孤家寡人，不帶領人們實現特定的目標，甭說是精英，神仙也算不得領導。
　　
　　企業管理中特別要反對精英領導的觀念，要提倡人人可以領導，人人應該領導。企業領導的任務是在微觀層面上發展、提高生產力。這就要求每一個企業、每一個部門、每一個項目、每一個工種、每一個生產活動、每一份資源都要比昨天產出更多的價值。只有依靠千千萬萬管理人員的領導，堅持不懈和持續不斷的努力，提高生產力才能不流于空談。
　　
　　企業需要培養千千萬萬個領袖型經理人。這些領袖型經理人不是司令、政委那樣號令三軍的軍事長官，也不是部長、書記那樣以“領導藝術”見長的政府官員。企業要的是懂得經濟規律和市場法則、能夠帶領團隊創造出越來越多財富的帶頭人。他們的領導主要不是指揮，管治，而是開拓，領路，引導。這樣的領導以革新，創造，進取為特征。他們的身份不是遙不可及的精英，而是置身群眾之中的帶頭人。