一、“互聯(lián)網(wǎng)思維”一詞的起源：
　　“互聯(lián)網(wǎng)思維”一詞最早的提及者應(yīng)該是李彥宏，在2011年，李彥宏在一些演講中，就曾偶爾提到這個概念，意思是指要基于互聯(lián)網(wǎng)的特征來思考，他的描述非常的碎片化，所以并沒有引起重視。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主要的社區(qū)網(wǎng)站之一“知乎”上，最早關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)思維”的提問，也要追溯到2011年，但當(dāng)時幾乎無人應(yīng)答。
　　早晨我跟優(yōu)卡網(wǎng)的CEO聊天，他把很多時尚雜志的內(nèi)容集成到網(wǎng)站上，我就問他說，為什么這些時尚雜志不自己做一個網(wǎng)站呢？讓你們?nèi)プ瞿兀扛�主要的是他們沒有互聯(lián)網(wǎng)的思維，這不是一個個案，這是在任何傳統(tǒng)領(lǐng)域都存在的一個現(xiàn)象或者一個規(guī)律。
　　——引用自李彥宏2011年的演講《中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的三個新機(jī)會》
　　2012年，雷軍開始頻繁提及一個相關(guān)詞匯——互聯(lián)網(wǎng)思想，幾年來，雷軍一直試圖總結(jié)出互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的與眾不同，并進(jìn)行結(jié)構(gòu)性的分析。從他的兩篇文章中，可以追溯他思路的變化：2008年的《關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的兩次長考》，以及2012年的《用互聯(lián)網(wǎng)思想武裝自己》。在2012年的每一場公開演講中，雷軍都會使用這個詞，但起初小米影響力尚有限，除了眾多米粉十分推崇之外，并沒有引起其他人包括媒體的跟進(jìn)。
　　2013年，隨著雷軍曝光度的不斷提高，一些如羅振宇等自媒體人士開始頻繁提及“互聯(lián)網(wǎng)思維”（好像是從羅振宇開始“思想”又變回了“思維”），一些TMT行業(yè)的記者也開始引用這個詞。
　　在2013年中，我們能看到“互聯(lián)網(wǎng)思維”有如下重要曝光：
　　——2013年11月3日，新聞聯(lián)播發(fā)布了專題報(bào)道：互聯(lián)網(wǎng)思維帶來了什么；
　　——2013年11月8日，小馬哥在一次發(fā)言中，以這個詞為結(jié)語：
　　——互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)改變了音樂、游戲、媒體、零售和金融等行業(yè)，未來互聯(lián)網(wǎng)精神將改變每一個行業(yè)，傳統(tǒng)企業(yè)即使還想不出怎么去結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)，但一定要具備互聯(lián)網(wǎng)思維。（摘自馬化騰2013年“道農(nóng)沙龍”發(fā)言）
　　行業(yè)領(lǐng)軍人物和新聞聯(lián)播的連續(xù)引用，將這個詞迅速推上了風(fēng)口浪尖。之后就像我們看到的那樣，各類媒體紛紛搖旗吶喊，各種解讀日益喧囂，一時好不熱鬧。
　　百度指數(shù)：互聯(lián)網(wǎng)思維一詞的熱度變化
　　二、“互聯(lián)網(wǎng)思維”一詞為什么能夠攀上神壇
　　這個詞匯的走紅，直接原因是一些企業(yè)規(guī)模不斷壯大（騰訊1000億市值，小米估值100億，都是美元哦，親），從業(yè)人士開始變得越發(fā)自信，他們需要一個詞匯來統(tǒng)一表達(dá)與傳統(tǒng)企業(yè)的區(qū)別，用來區(qū)隔他們的身份。
　　仔細(xì)研究現(xiàn)在各種跟這個詞匯有關(guān)的言論，無論是以用戶為中心，增強(qiáng)服務(wù)，數(shù)據(jù)管理等等，都不是什么新鮮的東西。在早些年，相關(guān)的表達(dá)都曾經(jīng)在一些行業(yè)，家電、快銷、零售、房地產(chǎn)……輪替出現(xiàn)過，沒有什么大的變化。但為什么又可以熱炒一次？這個就得說到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展了，這個要分四個階段來說。
　　1.互聯(lián)網(wǎng)的核心本質(zhì)是將信息電子化，并在這個基礎(chǔ)上完成存儲和傳輸。信息在變成“比特”之后，傳播的效率大大增強(qiáng)，這個變化是龜速和光速之間的差異，因此所帶給人類社會的變革也是顛覆性的。但這種變革是漸進(jìn)的，因?yàn)槿祟悓π畔�傳播效率的需求并不一致，科研機(jī)構(gòu)、軍事單位對信息溝通效率的需求最為迫切，因此他們成為互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)明者，在他們開始了二十多年之后，互聯(lián)網(wǎng)才真正進(jìn)入民用階段。
　　2.既然互聯(lián)網(wǎng)主要是改變了信息傳輸?shù)男�率，因此大部分互�?lián)網(wǎng)企業(yè)都是在對信息進(jìn)行結(jié)構(gòu)性整理，并在這個基礎(chǔ)上提供服務(wù)。簡單分類一下，大概這么幾項(xiàng)：
　　A.信息交流：如通訊工具、郵箱、電子商務(wù)平臺、社區(qū)等；
　　B.信息娛樂：如互動游戲、音視頻網(wǎng)站等；
　　C.信息安全：如網(wǎng)盤、云盤或者殺毒工具等；
　　D.信息計(jì)算：云計(jì)算，數(shù)據(jù)挖掘等等……
　　無論這些企業(yè)的定位或者描述多么的復(fù)雜，所開展的業(yè)務(wù)多么的紛亂，撥開他們的外衣，你會發(fā)現(xiàn)大部分企業(yè)所提供的仍然是信息服務(wù)。
　　3.人類活動本質(zhì)上是由兩種交流構(gòu)成的，一種是信息流，一種是物流。當(dāng)信息技術(shù)飛速發(fā)展，傳輸效率和安全性不斷提高，單位成本不斷降低，同時也就影響了物質(zhì)的流通。很多原本需要承載于實(shí)物上的信息交流便可以虛擬化了，膠片因?yàn)槌杀竞蛯?shí)效性較差，很快就被完全整合，紙張則擁有一些先天的優(yōu)勢，暫時還在整合的過程中。任何承載于紙上的信息，從紙媒到貨幣，其實(shí)都可以做到完全無紙化，只是基于人類的習(xí)慣，以及手持信息終端還不足以提供對等的便利，未來還有待發(fā)展。
　　4.互聯(lián)網(wǎng)既然是針對于信息方面的革命，那么它必然會走向物聯(lián)網(wǎng)，也就是物體與物體間的無縫對接，以及人與物的整合，有幾則新聞可參考：“A.本田開發(fā)僅靠人腦思考即可操控機(jī)器人的BMI技術(shù)B.首個思維操控飛行器曝光”。從Google的無人駕駛技術(shù)，再到法國的機(jī)器人NAO，以及可穿戴設(shè)備，還有遠(yuǎn)程醫(yī)療，3D打印，智能家居……通過這些前沿技術(shù)的發(fā)展，我們可以預(yù)見基于信息控制方面的技術(shù)革新，會進(jìn)一步改變整個世界的生產(chǎn)生活方式。
　　啰嗦了這么多，從中我們可以發(fā)現(xiàn)：
　　『未來將沒有“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”和“傳統(tǒng)企業(yè)”的區(qū)別，所有的企業(yè)都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)』
　　一些從業(yè)者正因?yàn)榭疵靼琢诉@一點(diǎn)，所以難免會急于表達(dá)內(nèi)心的激動。2013年又是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)收獲頗豐的一年，電子商務(wù)、新媒體斬獲了諸多眼球，新一屆政府對創(chuàng)新型企業(yè)的重視更是催生了各種媒體的興趣。我們從百度指數(shù)中可以看到，新聞聯(lián)播無疑是點(diǎn)著這一簇火焰的關(guān)鍵火源。
　　三、“互聯(lián)網(wǎng)思維”要不要有？
　　互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)既然正在改變?nèi)祟惖纳�產(chǎn)生活方式，如果對發(fā)展趨勢沒有一定的了解，企業(yè)的戰(zhàn)略決策上就有可能會存在非常大的風(fēng)險(xiǎn)。一些以信息服務(wù)為主的行業(yè)，正受到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的沖擊，在重新構(gòu)建新的競爭形態(tài)。
　　媒體：我們經(jīng)常用傳統(tǒng)媒體和新媒體來做一些區(qū)分，事實(shí)上媒體提供的是圖文信息、影像信息編輯匯總整理發(fā)布的服務(wù)，至于到達(dá)用戶的載體是紙張還是智能手機(jī)，區(qū)別真的不大。
　　娛樂：這方面應(yīng)該體現(xiàn)的比較明顯，多屏?xí)r代，隨身視聽，觀眾獲取音樂和影像節(jié)目的途徑越來越便利。
　　通信：這個不用說了，從字面上就可以理解它在這一百來年里的變化。
　　金融：也是一種信息服務(wù)，貨幣這種一般等價物本身就是很便于虛擬化的。
　　零售：基于信息不對稱，所形成的商品溢價空間，已經(jīng)被互聯(lián)網(wǎng)擠壓，目前線下的零售行業(yè)所提供的服務(wù)正在向體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)傾斜。
　　涉足信息服務(wù)的行業(yè)還有很多，就不一一枚舉。這些行業(yè)浮在水面，很容易被觀察到，還有一些行業(yè)，所提供的產(chǎn)品或者服務(wù)對信息技術(shù)同樣的依賴，也正因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展出現(xiàn)整體的變革，但目前變化并不明顯，所以常常會被忽視。
　　家電家居：之所以將這兩者放在一起，是因?yàn)槲磥硭鼈兌际菍儆谥悄芊课莸姆懂爟?nèi)，彼此之間應(yīng)該會在企業(yè)層面出現(xiàn)大的整合，google收購Nest，應(yīng)該可以昭示這個行業(yè)未來的趨勢。小米如果想真的想讓格力緊張一下，只要研發(fā)一個家庭信息控制系統(tǒng)，未來就可以將格力所提供的空氣調(diào)節(jié)服務(wù)整合在旗下了。據(jù)我所知，格力是一家對機(jī)械技術(shù)十分迷戀的公司，對智能家電的理解和能力儲備，我只能說“呵呵”。
　　交通工具：在這個領(lǐng)域機(jī)械技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入一個很平穩(wěn)的狀態(tài)，下一步的技術(shù)突破主要是在控制系統(tǒng)上，Tesla帶給汽車行業(yè)最大的沖擊并不是在能源方面，而是在控制技術(shù)上的思路。從汽車、船舶一直到飛機(jī)，多數(shù)企業(yè)在智能和安全之間一直難以平衡，所以在控制系統(tǒng)數(shù)字化上的發(fā)展非常緩慢，相信下一個十年這方面會出現(xiàn)大的變革。
　　工業(yè)生產(chǎn)：快速成型技術(shù)中的“3D打印”試圖民用之后，很快受到各種媒體的重視，實(shí)際上相關(guān)的技術(shù)已經(jīng)發(fā)展了好幾十年了。目前快速成型技術(shù)整體還很粗糙，不過大概能看出來，未來設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)和制造環(huán)節(jié)之間的交流會越來越便捷，信息的損耗會越來越低，整體發(fā)展的趨勢正趨向于—設(shè)計(jì)即制造，也就是說全球的設(shè)計(jì)資源和制造資源因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)將比現(xiàn)在結(jié)合的更緊密。
　　城市營運(yùn)：這一點(diǎn)應(yīng)該比較好理解，城市管理與企業(yè)管理一樣，其核心仍然是基于信息的反饋與處理。IBM是這個方面最積極的技術(shù)推進(jìn)者，因?yàn)殛P(guān)系到這家企業(yè)未來幾十年的生死存亡。中國在這個方面起步也不算晚，2013年8月，政府頒布了《關(guān)于促進(jìn)信息消費(fèi)擴(kuò)大內(nèi)需的若干意見》，從中可以看出政府對信息技術(shù)和智慧城市的理解，還是比較深入的。
　　以上簡單舉了幾個例子，用來說明互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)雖然只是簡單的加速了信息的傳遞，但所引發(fā)的聯(lián)動反應(yīng)則是覆蓋到整個社會的方方面面，至于具體是如何影響以及趨勢是怎樣的，各個領(lǐng)域的專業(yè)論述已經(jīng)很多，就不再多言。
　　四、“互聯(lián)網(wǎng)思維”究竟該是什么
　　互聯(lián)網(wǎng)并沒有改變?nèi)诵裕�所以那些羅列什么便捷、參與、免費(fèi)、體驗(yàn)等等……的文章，嗯，說的都對，但只是重復(fù)描述了企業(yè)在推廣策略或者營銷管理上需要關(guān)注的重點(diǎn)。而且有些傳統(tǒng)企業(yè)在這些方面事實(shí)上比互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做得更好，誰學(xué)習(xí)誰還不一定。