由于主席的光顧，讓慶豐包子鋪一夜走紅，其營業(yè)額迅速飆升，不少店面迎來了排起長隊的顧客，而資本市場上各種真假“慶豐包子概念股”也被炒的風(fēng)生水起。慶豐包子鋪雖然沒有推出“主席套餐”，但卻仍通過向媒體開放配送中心等方式借機(jī)趁熱打鐵，讓消費者透徹了解了慶豐包子的整個加工檢測流程，以消除大家對食品安全隱患的擔(dān)憂，讓自己在知名度竄升的基礎(chǔ)上又提升了美譽(yù)度，使慶豐包子熱潮進(jìn)一步攀至高峰。
　　不過，主席來訪這類事件發(fā)生在特定企業(yè)身上有著太多的不確定性，某種程度上可以說完全超出企業(yè)的掌控范圍。但是，借助此類熱點事件來推升自己的品牌卻是每一家企業(yè)都可以操作的。那么，做為一名企業(yè)家或是營銷人，要如何才能進(jìn)行得當(dāng)?shù)氖录�借勢型市場策劃呢�?a target=_blank href='/Tag/BEA9B6AB/' target=_blank >京東商城此次通過“傍”上慶豐包子鋪這一“大款”借勢營銷無疑為我們提供了一個精彩的范例。作為一名專注研究和服務(wù)企業(yè)的品牌與網(wǎng)絡(luò)營銷專家及培訓(xùn)師，劉杰克老師在本文中將借剖析京東傍慶豐事件與大家分享企業(yè)實施此類營銷策略時的三個關(guān)鍵操作要點：
　　一，融入社會、抓好時點
　　雖然我們不知道具體哪天會發(fā)生何種的事件，但新聞事件確實隨時都可能發(fā)生。如果企業(yè)家或營銷人能時刻保持對社會的關(guān)注，甚至梳理出一個特定的流程，則將讓自己處于有利的地位。京東在此次事件中的表現(xiàn)可以說讓人眼前一亮。在主席光顧慶豐包子鋪熱潮剛起之時，京東就發(fā)布信息稱：為回饋廣大用戶，京東推出21元慶豐包子套餐，免費提供給北京地區(qū)用戶，用戶只需登陸京東，輕點鼠標(biāo)即有機(jī)會享受到由京東買單和免費配送的21元正宗北京老字號包子套餐。
　　如果京東不是緊抓時點快速推出這一活動，相信本次的營銷效果將大打折扣。畢竟今天消費者身處一個信息高度過載的社會，今天的熱點明天隨時可能成為過眼煙云。
　　二，突出優(yōu)勢、直指目標(biāo)
　　企業(yè)不是為了營銷而營銷，營銷都是為了達(dá)到特定的目標(biāo)，或者提升銷量，或者突出自己的亮點，打造品牌的粘性。今天的電商企業(yè)之間的競爭早已經(jīng)不再是單純價格的競爭，而是走向了價格與購物體驗多方融合的競爭，物流的速度無疑在電商購物體驗方面扮演著極為重要的角色。由于餐飲產(chǎn)品的配送不僅要考慮到時效的問題，還要考慮餐飲產(chǎn)品的新鮮度，此次慶豐包子套餐的推出無疑將充分并生動show出京東物流的“肌肉”，提示消費者在京東購物可享受到更“爽”的服務(wù)。同時也預(yù)示京東有計劃有能力開始進(jìn)行O2O布局，將服務(wù)范圍進(jìn)一步拓展。此次慶豐包子免費送活動頁面的底部還設(shè)置了查干湖胖頭魚等其他生鮮美食的鏈接，京東借此加快布局生鮮電商的策略也躍然而出。
　　三，娛樂營銷、參與至上
　　在今天這個無娛樂不營銷的年代，企業(yè)在進(jìn)行營銷工作時若能要將娛樂蘊含其中無疑將大大提升營銷的效果。在娛樂中拉近與消費者的距離，同時降低門檻將有效調(diào)動消費者的參與熱情。我們來看看用戶可以如何參與京東的本次活動：用戶無需排隊和買單，只需登陸京東，輕點鼠標(biāo)，即有機(jī)會中獎獲得免費產(chǎn)品，而中獎的“標(biāo)的”正是標(biāo)準(zhǔn)的“主席套餐：6個豬肉大蔥包子+1碗炒肝+1份芥菜”，令人捧腹。為“提高”大家中獎的概率拉升參與度，活動規(guī)定每人每天可三次免費抽獎。劉杰克老師甚至發(fā)現(xiàn)，身邊的一些小伙伴們也頗有興致的參與其中，借機(jī)好好玩下轉(zhuǎn)盤，賭了一把新年的運氣。
　　當(dāng)然，企業(yè)做營銷時永遠(yuǎn)都要考慮要成本問題，為了不讓獎品太多致自己“破產(chǎn)”，京東設(shè)定了每天一千份的數(shù)量。為彰顯人性化，則同時表示獲獎用戶將能享受到早中晚三個時間段的送餐服務(wù)，服務(wù)時間從早8點到晚8點，以確保每位中獎用戶在寒冷冬季能最快享用到熱乎乎的包子。由于限定了四天的活動時間與每天一千份的數(shù)量，以及21元每份的獎品，即使算上相應(yīng)的推廣費用，相信京東在獲得不菲回報的同時，此次的開支也將非常有限。劉杰克老師認(rèn)為，京東本次營銷活動直擊互聯(lián)網(wǎng)營銷時代的精髓：小投入，大回報，為業(yè)界提供了一個非常生動的案例，值得大家仔細(xì)學(xué)習(xí)和研究！