角色定位(RoleDefinition):HR管理的最高境界，在一定的系統環境下（包括時間），在一個組合中擁有相對的不可代替性的定位，就是角色定位。
　　
　　“角色”不一定是一個人，可以是一個群體。當今眾多優秀的企業中，未必所有的員工都按照角色定位規劃和發展的，但是，它們之所以成為常青樹和卓越公司，都具有一個共同的人力資本特征：至少其高層人員的組合必然符合角色定位的原則。
　　
　　組織：牽頭并協調相關人員完成某項需要多個部門共同參與完成的工作任務，該角色對結果承擔比其它參與部門更多的責任。
　　
　　負責：指承擔主要責任,對所承擔的任務行使策劃、協調、執行、督促的職責，并對工作成果與預期目標的符合性承擔責任。
　　
　　審批：指審批事由的最高管理單位對審批事由進行審定的行為。就進行審批的工作而言，其范疇一般是全面的、完整的。
　　
　　審核：對審批事由進行審查、核定的行為。就進行審核的工作而言，其范疇可以是全面和完整的，也可以是該工作的部分內容。
　　
　　參與：指協助上級或其他人，承擔某一方面或某一環節的具體工作，或提出意見或建議。
　　
　　配合：不承擔主要職責，但必須在負責者領導下參與此項工作并承擔相關責任