即將進入2014年，面對極為嚴峻的紡織市場形勢，南通喜樂年華家紡有限公司在近期組織開展了主題為“家人們，向春天進發(fā)！”的技能比武活動，活動充分調(diào)動樂全員的積極性，掀起了比學(xué)趕超的勞動熱潮。
　　
　　比賽涵蓋了企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)備效率、節(jié)能降耗、現(xiàn)場管理、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和精神文明建設(shè)等方面的內(nèi)容。為使競賽活動取得實效，公司制定了相應(yīng)的競賽細則和競賽激勵措施，每月由公司總經(jīng)辦組織進行考核評比，月底按考核評比得分排名，對成績優(yōu)異者進行獎勵。該活動為職工提供了一個充分施展聰明才智的平臺，隨著競賽活動的逐步推進，員工的勞動熱情和創(chuàng)造活力進一步得到了激發(fā)，實現(xiàn)了從過去的“要我干”到“我要干”的巨大轉(zhuǎn)變。
　　
　　公司圍繞“家人們，向春天進發(fā)！”開展的技能比武活動吸引了銷售、會計、整燙、裁剪、縫紉等20多個工序的247名選手參加。據(jù)悉，喜樂年華在此次活動中總共設(shè)置一等獎、二等獎、三等獎等7項，涵蓋各個工序的48名選手。
　　
　　圍繞“家人們，向春天進發(fā)！”，喜樂年華家紡開展了現(xiàn)場管理達標(biāo)競賽活動。針對現(xiàn)場管理中存在的問題，企業(yè)修訂并下發(fā)了現(xiàn)場管理檢查考核獎勵標(biāo)準，加大了督促檢查的力度，引起各分廠、部室高度重視，經(jīng)過認真整改，出現(xiàn)了爭先恐后的良好局面。公司每月對2個分廠、11個部室進行生產(chǎn)、室間的現(xiàn)場檢查，對評出的前2名部室給予獎勵。對排名最后的分廠和部室通報批評和處罰，鼓舞了士氣，鞭策了后進。
　　
　　通過“家人們，向春天進發(fā)！”競賽活動的廣泛開展，進一步提高了廣大干部、員工對管理和技術(shù)等工作的思想認識，全員學(xué)技術(shù)、練操作、求創(chuàng)新的熱情空前高漲，對公司的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、操作技術(shù)管理起到了積極的推動作用，車間、部室生產(chǎn)和工作環(huán)境干凈整潔，井然有序，呈現(xiàn)出健康向上的精神面貌和良好的發(fā)展勢頭。