很多企業(yè)在制訂經(jīng)營戰(zhàn)略的時(shí)候都容易發(fā)生偏頗，而經(jīng)營戰(zhàn)略是決定企業(yè)生死存亡的最重要環(huán)節(jié)，方向錯(cuò)了，跑的越遠(yuǎn)，死的越快。但往往跑步可以看到方向，實(shí)際經(jīng)營當(dāng)中，很多戰(zhàn)略是看不到的，等到看到了或者感覺到了經(jīng)營戰(zhàn)略的偏移，企業(yè)往往離死也不遠(yuǎn)了。

　　今天和大家分享一個(gè)制訂經(jīng)營戰(zhàn)略的調(diào)焦法則。我們知道，在用單反拍攝景物的時(shí)候需要調(diào)焦，用望遠(yuǎn)鏡看景物的時(shí)候也需要左右調(diào)焦，左調(diào)是知道一個(gè)極限，右調(diào)會(huì)經(jīng)過另一個(gè)極限，中間會(huì)兩次看到最佳視點(diǎn)，第三次就可以在最佳視點(diǎn)定位。企業(yè)戰(zhàn)略同樣如此，在確定戰(zhàn)略的時(shí)候要根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展情況做生意發(fā)展的預(yù)期分析，一定要站在行業(yè)的角度，通過系統(tǒng)的差異化分析逐步確定自己的焦點(diǎn)定位。國外流行的定位理論其實(shí)也是殊途同歸的道理。舉個(gè)例子來說，居上咨詢控股集團(tuán)投資的網(wǎng)絡(luò)媒體“中國人物專訪”就經(jīng)歷了這樣的過程，首先國內(nèi)排行榜市場(chǎng)是只有胡潤(rùn)和百度兩家，國際上主要是福布斯，市場(chǎng)潛力巨大，所以定位是全球風(fēng)云人物排行榜，但是排行市場(chǎng)都需要轉(zhuǎn)化產(chǎn)生廣告收益，定位全球難以聚焦，沒有準(zhǔn)確定位，這是光圈的左調(diào)，所以調(diào)整為中國政商人物獨(dú)家專訪，清晰確定為中國政商人物的獨(dú)家專訪，但是在當(dāng)下商業(yè)氛圍下和胡潤(rùn)富豪榜作為殺豬榜的行業(yè)背書下，又產(chǎn)生了瓶頸，這是右調(diào)光圈。所以最清晰的點(diǎn)就是“中國人物專訪”，對(duì)中國人物的閃光點(diǎn)和影響力進(jìn)行專訪，傳播和諧進(jìn)步的社會(huì)精神和正能量，這是全中國和全世界都需要的，這就叫準(zhǔn)確聚焦。

　　企業(yè)只有準(zhǔn)確聚焦自己的戰(zhàn)略，才能在未來走出自己的一片藍(lán)海，通過調(diào)焦法則盡快落實(shí)確定每個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略是非常重要的，雖然說起來簡(jiǎn)單，但是里面的系統(tǒng)工程可能需要百人的團(tuán)隊(duì)經(jīng)過幾年的努力才能確定的。從這個(gè)角度說，一開始的大方向也是非常關(guān)鍵的。還是那句話，方向正確了，目的地就不遠(yuǎn)了。