同樣的品牌及加盟政策，有的家紡加盟店能夠做得風生水起，有的加盟商開店不久便面臨關(guān)門，除開店鋪的市場環(huán)境及地段選址等客觀因素外，其中很大部分取決于店鋪的管理。多喜愛家紡投資顧問指出，家紡加盟開店，管理論成敗。好的經(jīng)營管理可以使店鋪在激烈的市場競爭中脫穎而出，立于不敗之地。
　　
　　店務(wù)管理。店務(wù)管理是繁雜卻很龐大的工程，如果在建店之初不形成統(tǒng)一的規(guī)范，那么店鋪的其他管理工作必將受其影響，難以展開。店務(wù)工作貫穿到產(chǎn)品陳列、店鋪衛(wèi)生、日常營業(yè)過程、產(chǎn)品推介、財務(wù)進出帳等方方面面，只有充分落實到店鋪運營的每個細節(jié)，使之形成可參考執(zhí)行的規(guī)范準則，店鋪經(jīng)營才能得心應(yīng)手。
　　
　　店員管理。好的人才是企業(yè)發(fā)展的基石，對于店鋪同樣如此。因此，店鋪招聘的店員應(yīng)該具有較高的素質(zhì)，定期量化每個人的業(yè)績目標，通過培訓(xùn)提升店員的專業(yè)知識水平、品牌文化認知、客戶服務(wù)技巧及禮儀素養(yǎng)等，增強消費者對品牌的信任，提高客戶的滿意度。同時，家紡加盟店要讓店員有歸屬感，努力營造學(xué)習型、和諧共事關(guān)系的良好氛圍，盡可能提供給店員多樣化的成長機會和表現(xiàn)平臺，讓店員樹立主人翁的意識，幫助店鋪發(fā)展和成長。
　　
　　庫存管理。多喜愛家紡?fù)顿Y顧問認為，安全、合理的庫存是店鋪良性發(fā)展的前提條件，加盟商一定要對商品庫存進行有效控制，使用庫存軟件，及時掌握庫存情況，清楚各系列單品的安全庫存量，適時進行商品盤點，定期對不良庫存貨品進行促銷降價處理。
　　
　　客戶管理。具有高度忠誠的客戶，擁有穩(wěn)定的客源是店鋪良好生存發(fā)展的基礎(chǔ)。客戶管理更是需要精細化的操作。一般很多店鋪都會以會員管理的形式提供優(yōu)先享受品牌的各種資源，或者新品上市、或者店面促銷、或者舉辦文化主題的活動，形成對客戶的附加值服務(wù)。多喜愛家紡?fù)顿Y顧問指出，店員應(yīng)該真心地幫助客戶，傾聽客戶的心聲，了解客戶真實需求，做有針對性的引導(dǎo)，并盡可能地讓客戶能感受、體驗產(chǎn)品。比如在多喜愛家紡店鋪，只要客戶的目光在一床側(cè)掛著的四件套停留超過5秒鐘，導(dǎo)購員便會主動為客戶從側(cè)掛上取下該款四件套，平鋪在展示床上，以便讓客戶看得更全面、更仔細，導(dǎo)購員也能準確地判斷出產(chǎn)品是否是客戶自己喜歡的產(chǎn)品，從而更好地為客戶服務(wù)。多喜愛家紡加盟熱線：400-600-7577。