所謂經(jīng)營者，也就是企業(yè)經(jīng)營決策的定奪人，他們是直接主導企業(yè)組織運行活動方向的主體。企業(yè)經(jīng)營什么、如何經(jīng)營，主要由他們的意志選擇決定。因為經(jīng)營決策往往需要承擔一定的風險，這就要求經(jīng)營決策人具有一定風險承擔能力。正是這一原因，往往使企業(yè)控股人與企業(yè)經(jīng)營者二者重合起來了。但隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營在知識技能上的要求越來越高，從而使企業(yè)經(jīng)營能力與企業(yè)經(jīng)營風險承擔能力的分布發(fā)生分離，也就不可避免。也就是說，具有企業(yè)經(jīng)營風險承擔能力的人，不一定具有企業(yè)經(jīng)營能力；具有企業(yè)經(jīng)營能力的人，又不一定具有企業(yè)經(jīng)營風險的承擔能力。這就迫使企業(yè)的經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)二者之間發(fā)生分離，即通過讓企業(yè)投資控股人把企業(yè)經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)移給對企業(yè)的資產(chǎn)不具控股地位的經(jīng)營者。我們在這里講的經(jīng)營者更多的是兩權(quán)分離基礎上的企業(yè)經(jīng)營決策權(quán)力的擁有者。
　　
　　就企業(yè)的資源而言，無論是企業(yè)的市場資源，還是人力資源、信息資源、社會資源，都直接與經(jīng)營者的意志選擇相關。企業(yè)的社會資源主要是由企業(yè)經(jīng)營者的特定社會關系決定的。企業(yè)經(jīng)營者有廣泛的社會關系，也就會形成企業(yè)龐大的社會資源。反之相反。人力資源的發(fā)展和積累，與經(jīng)營者是否真正重視人才，尊重人才直接相關。重視人才，尊重人才，也就必然會積累眾多人才。反之相反。市場資源的形成與經(jīng)營者決策制定的恰當與否相關。企業(yè)經(jīng)營選擇了恰當?shù)姆较蚝屯緩剑�通過發(fā)揮已有的人力資源的作用進行創(chuàng)新，也就可以獲得充分的市場資源。反之相反。信息資源的積累直接與他們在決策制定過程中對相關信息的選擇和應用相關。如果他們欣賞自己的所謂直覺決策，也就不會重視信息資源，信息資源也就不可能得到積累和發(fā)展。企業(yè)資本資源也不例外。投資人是否選擇向企業(yè)投資，也與經(jīng)營者的決策相關。經(jīng)營者的行為方式能夠得到投資人的認同，他所進行的決策正確無誤，獲得了投資人的廣泛信任，也就可以從投資人那里獲得廣泛的投資支持。從這個意義上講，經(jīng)營者是企業(yè)興衰的關鍵之所在，企業(yè)的發(fā)展需要種種經(jīng)營資源，而經(jīng)營資源的積累和開發(fā)又直接受制于經(jīng)營者的行為和選擇。
　　
　　但經(jīng)營者是靠他們所擁有的知識和技能來立足于社會，以尋求自我價值實現(xiàn)的。因此，個人的社會影響力也就成了他們最先的追求。所以，他們首先關注的是企業(yè)規(guī)模的大小，即交易收益價值的大小。只有當企業(yè)規(guī)模越大時，經(jīng)營者個人的價值及其個人對社會的影響力才能越大。其次是社會美譽價值。任何一個企業(yè)經(jīng)營領導人想實現(xiàn)自我價值和社會影響力，只要不是在極端的情況下，他們都會看重企業(yè)的社會美譽價值。能夠成為流芳百世的人，就絕不會選擇去做任何一點遺臭萬年的事。投資回報也是他們比較關注的一種價值。只有保證一定的投資回報，才能夠獲得更多的資本資源，也才能使他通過投資的擴張來實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模擴張的這個目標。放在最后考慮的是風險價值，他們把風險價值放在最后考慮。這并不是因為他們具有風險承擔能力，而是因為人的生命的有限性與人的價值追求無限性的矛盾，使他們選擇了一種或多或少具有賭博性質(zhì)的行為選擇，成則英雄，敗則寇。只要有一成的成功可能，他們都會冒100%的風險去賭、去努力。