現在中國的服裝出口企業很多，給國外做代加工的也不少，但是利潤率很低。為什么呢?因為產品樣式是別人設計的。我們在生產技術上做到很好了，但是在創新上，在知識產權上，做得遠遠不如國外。設計無非就是“色、型、材”三個元素的有機利用，國外公司通過色彩戰略就把民族工業給打敗了。國家現在也希望企業從制造型向創造型轉變，從哪里入手呢?首先應該從顏色入手。
　　
　　國外對于色彩的研究與應用，與他們市場化程度高有關。當競爭非常激烈的時候，企業才會想到更細致的策略。中國改革開放30年，基本上是賣方市場，商家沒有感覺到強烈的競爭壓力，所以對于色彩不太重視。但是一旦從賣方市場轉向買方市場，一旦市場競爭趨向白熱化，色彩戰略就顯得日益重要了。
　　
　　目前，國內在這方面依然落后國外很多，但是我們從今天開始做，還來得及。不同的商家在推行市場戰略的時候，要經過深入的調研，不同的客戶群對顏色的喜好是不一樣的，企業應該根據客戶群的喜好開發色彩，而不能憑空想象。頂尖的企業，總是領先一步的。可以斷言，色彩營銷戰略永遠是優秀企業的制勝法寶。
　　
　　當然，色彩搭配在中國的土地上才剛剛開始生根開花，還很稚嫩，存在著一些尚待完善問題，例如適合中國國情的色彩體系的建立、培訓教材的體系化，色彩專業教師水平的不足、色彩研究人員的稀缺等等。為了推動這一職業健康發展，需要我們不斷吸收發達國家的先進經驗，結合中國國情，不能眼光短淺急功近利，必須腳踏實地的研究學習，提高全民的色彩修養和審美素質，使我們的現代化生活真正多姿多彩。