心有多大，舞臺(tái)就有多大，企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展，離不開(kāi)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，員工的成長(zhǎng)和進(jìn)步離不開(kāi)自身素質(zhì)的提高。員工，是企業(yè)最有價(jià)值的資產(chǎn)，決定企業(yè)的高度。寶縵家紡高度重視員工員工培訓(xùn)工作，公司年度培訓(xùn)費(fèi)用投入亦是逐年增長(zhǎng)。在寶縵，每一個(gè)員工，從入職的那一刻開(kāi)始，都會(huì)接受一系列的培訓(xùn)：新員工培訓(xùn)、拓展訓(xùn)練、感性培訓(xùn)、營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等，正是這些系列培訓(xùn)組成了特有的、完整的寶縵員工培訓(xùn)體系。

　　作為一個(gè)學(xué)習(xí)型、成長(zhǎng)型組織，寶縵已經(jīng)將培訓(xùn)學(xué)習(xí)的理念深入到員工的每個(gè)細(xì)胞，在公司內(nèi)部，學(xué)習(xí)和提升已經(jīng)成為一種習(xí)慣。長(zhǎng)期以來(lái)，寶縵家紡為公司員工提供與其職業(yè)生涯各階段相適應(yīng)的各類(lèi)課堂培訓(xùn)和在職培訓(xùn)。僅2012年，公司就組織內(nèi)訓(xùn)達(dá)29場(chǎng)，包括讀書(shū)分享、拓展類(lèi)、專(zhuān)業(yè)類(lèi)、管理類(lèi)課程等。外部專(zhuān)業(yè)類(lèi)及管理類(lèi)培訓(xùn)也組織了15場(chǎng)。2013年以來(lái)，公司還通過(guò)自主開(kāi)發(fā)，舉辦了各類(lèi)拓展及減壓課程，獲得了較高培訓(xùn)滿意度，使得伙伴們普遍認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)對(duì)提升工作能力、職業(yè)素養(yǎng)、管理水平、專(zhuān)業(yè)技能及認(rèn)知公司文化起到的重要促進(jìn)作用。
　　
　　在講求與時(shí)俱進(jìn)的當(dāng)今社會(huì)，企業(yè)需要不斷注入新鮮力量，才能保障長(zhǎng)久運(yùn)作，對(duì)于每一個(gè)新伙伴，寶縵也針對(duì)性的提供專(zhuān)業(yè)化的入職培訓(xùn)。新員工培訓(xùn)是每一位寶縵人加入寶縵大家庭后接受的首次培訓(xùn)，對(duì)于每一位新員工來(lái)說(shuō)，當(dāng)他們要從一種組織文化進(jìn)入到另一種組織文化，他們會(huì)有種種顧慮，擔(dān)心自己是否會(huì)適應(yīng)新的工作環(huán)境，是否會(huì)得到上司的賞識(shí)，是否能與同事融洽相處，他們?cè)诠�司的發(fā)展前景如何等。正是考慮到了這些方面，因此在培訓(xùn)課程的安排上，公司也因地制宜的制定了形式多樣的培訓(xùn)課程，例如專(zhuān)業(yè)知識(shí)、團(tuán)隊(duì)打造、管理知識(shí)、發(fā)展規(guī)劃、員工禮儀及參觀辦公大樓和生產(chǎn)車(chē)間等，讓新員工更快的的適應(yīng)組織環(huán)境，融入到工作氛圍里。與之相匹配的拓展訓(xùn)練環(huán)節(jié)，則進(jìn)一步的拉近了每一位新員工之間的距離，讓新伙伴們懂得如何與他人分工協(xié)作，如何打造團(tuán)隊(duì)。

　　在寶縵，所有新入職的伙伴，都會(huì)接受多層次、專(zhuān)業(yè)化的新員工培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)讓新伙伴盡快了解寶縵，讓每一位新員工更快的從局外人轉(zhuǎn)化為寶縵人，將寶縵的經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化融入到新員工的行為與觀念中，從而讓各位伙伴盡快的成長(zhǎng)，成為高素質(zhì)的寶縵人。