2009年是家紡行業(yè)發(fā)展重要一年，希望企業(yè)要適應(yīng)產(chǎn)業(yè)的新形勢、新變化，調(diào)整發(fā)展思路，制定長遠(yuǎn)戰(zhàn)略，爭取贏得國內(nèi)外市場競爭的主動權(quán)。困難重重，并不代表著，生存無望。作為家紡商人，面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，不是消極等待，最好的辦法就是迎難而上，要把困難和挑戰(zhàn)變成歷練和機(jī)遇，要把此次的調(diào)整看成是一次獲得新生的機(jī)會，是一次在洗牌中勝出的機(jī)會。

    表面現(xiàn)象：

    2008年跡象顯示，中國家紡行業(yè)整體上并未受到實質(zhì)性影響。在功能性家紡論壇會上，與會所有企業(yè)家表示，科技家紡盈利幅度保持在20%左右，天津健龍紡織品甚至出現(xiàn)脫銷的局面；江蘇夢蘭集團(tuán)內(nèi)銷保持20%左右增幅，外銷也有30%左右的增長……

    2008年跡象顯示，中國家紡行業(yè)整體上并未受到實質(zhì)性影響。在功能性家紡論壇會上，與會所有企業(yè)家表示，科技家紡盈利幅度保持在20%左右，天津健龍紡織品甚至出現(xiàn)脫銷的局面；江蘇夢蘭集團(tuán)內(nèi)銷保持20%左右增幅，外銷也有30%左右的增長；上海恐龍紡織12月份東方廣場單店銷售高達(dá)1000萬元；浙江盛宇家紡新設(shè)專賣店6天促銷500萬元……

    表面看來，如此堅挺、火爆的銷售形勢似乎是一件好事，至少說明家紡企業(yè)在終端拓展方面大動腦筋，使出渾身解數(shù)。但這并不能說明整個行業(yè)春天的來臨。

    一批中小家紡企業(yè)和外貿(mào)企業(yè)依然掙扎在困境的邊緣，國外一些采購商出于對供應(yīng)鏈安全的擔(dān)心，開始將剩余的訂單向符合“大型、信譽(yù)好”條件的供應(yīng)商轉(zhuǎn)移。杭州許多加工企業(yè)處在開工困難的邊緣。

    2009年這種陰冷的跡象還將延續(xù)。