“國家投資4萬億元拉動內需，出臺10項措施刺激增長。這些都是家紡企業發展的有利外部環境，也是提振信心的關鍵舉措。”楊東輝說，“就家紡本身而言，2009年，婚慶家紡、嬰幼兒家紡、功能性家紡將成為新的增長點。”

    資料顯示，每年中國結婚人數近1500萬對，以每對新人消費2000元家紡產品計算，婚慶市場就有300億元的消費潛力，此外還有禮品、日常生活等消費空間。尤其后奧運經濟時代的來臨，加速了婚慶家紡的消費激增。

    功能性家紡產品的研發成為整個世界家紡業的發展趨勢，功能性的家紡產品不僅能滿足產品本身使用的需求，更能提供給人們健康、安全、舒適、環保的保證，對家紡產品提供的附加功能成為消費熱點，如功能枕、抗菌功能的巾被等已經被更多的人接受，人們愿意在休息的同時獲得安全和健康。

    如何穩健經營

    “自主創新是中國家紡產業實現跨越發展、提升世界競爭力的唯一途徑。”楊東輝說，“在金融不利因素的影響下，創新顯得尤為重要。”

    通過多年來的不懈努力，家紡企業在自主創新上積累了寶貴的經驗，形成了比較完善的創新機制。“今后，我們將在如下三個方面持續加大創新力度，實現更大突破：一是構建更具活力的創新型組織，成為全員的共同追求，使創新成為企業永恒的主題；二是強力推進以節約經濟、循環經濟、清潔經濟、安全經濟、高效經濟為特色的自主創新；三是繼續推進家紡技術的自主創新，鞏固和擴大中國家紡在世界同行業的領先優勢，為中國民族工業爭光。”楊東輝說。

    在他看來，在關鍵時期，家紡企業堅守“品格、品質、品牌”最為重要。

    他分析認為，品格是提升品質，塑造品牌的前提。人格品行的好壞就是產品品質的好壞，就是品牌形象的好壞。企業員工優良品格可以通過生產、消費等活動傳遞到消費者中，給他們帶來的是對產品品質和企業品牌的享受。品質是品牌參與市場競爭的基礎，品牌以產品為載體。沒有好的品質來保障，品牌只能是空話，也不可能得到消費者的認同。品牌是提升產品價值的核心，品質和品格成就品牌。高品格的產品能給消費者帶來一種高品質的享受，產生一種高品牌評價，如"奔馳"品牌在人們內心中產生的豪華高檔、工藝精湛、品質優良等認識口碑。

    堅持“三品合一”，才能把企業文化建設全面，才能把企業文化建設提高到一個新的高度。

    另一方面，企業更要抱團“過冬”，正所謂“協同作戰”。歷史發展表明，各行業中第一集團軍的競爭，已不單純是企業的競爭，而是影響行業發展及企業自身生存的關鍵行為。

    山東孚日、喜盈門、亞光堪稱為行業中協同共進的楷模。在一般人看來是競爭對手的三家企業掌門人，卻是非常要好的朋友。他們有信息相互交流，有問題互相討論，對彼此企業的發展、技術設備和市場情況了如指掌。這種協同精神，使三家企業在把握國際市場信息變換方面受益非淺，領先于行業發展。相反，有些企業閉關自守，不與業內交流，甚至不允許同行業人士進企業參觀，把同行都當成冤家對頭，這種狹隘的觀念導致的直接后果就是企業越來越萎縮。

    “家紡企業可以從功能化、時尚化、個性化等不同層面，從城市、農村等不同定位來把握市場競爭。變同行為戰友，協同共贏，整體發展，切實提高企業與行業的社會地位，提高行業整體的國際競爭能力。”楊東輝這樣強調。