我國的墻紙品牌想要在激烈的競爭中占有一席之地，必須走品牌化運作的道路。作為墻紙企業，產業化是必須追求的方向。設計思想應該可以變成可量化的產品。設計之初就應考慮到產品在生產、推廣、消費習慣中能夠受到歡迎和認可，讓設計更大限度地成為一個終端的流通產品。必須找到需求，實現量化，變成消費者的商品，只能拿回家當擺設的產品是失敗的。

　　環保材質愈受青睞消費者越來越注重環保，更多的會選擇無紡類及純紙材質的墻紙，而市場為了滿足客戶多元化的需求，推出了更多環保材質的墻紙。

　　據宇博智業市場研究中心了解，進入21世紀后中國壁紙的發展再次進入騰飛階段，墻紙行業有了前所未有的發展，眾多中國自產壁紙在設計上、生產工藝上、環保上都已達到世界先進水平。調查顯示，國內80后裝修擬選用壁紙的約60%，因為他們的家居品味和審美意識明顯高于前輩，他們的獨立空間意識、彰顯個性、追求時尚的消費觀念都與壁紙的品位相吻合。

　　更多的感受，還需要消費者自己走進展會或賣場，用視覺和觸覺去感受壁紙與其他墻面裝飾材料的不同，用專業的質量檢測數據衡量壁紙的環保性能和安全性。至于價格，有千元一平米，但也有十塊錢一平米，三、四十元一平米的。

　　采用環保性能良好的工藝和產品配方，使環保性得到可靠保證（包括使用淀粉膠替代化工膠黏劑粘貼壁紙）在裝飾效果、實用功能上，每年推出500-1000種新產品，使墻紙設計更有品位，更具藝術化、時尚化、更能符合個性化特點，有力地推動了人們居住生活質量的提高，這奠定了行業差異化、高端化的基礎�？傊�經過壁紙人這些年的艱苦拼搏，中國壁紙的質量、花色、品種、檔次、功能方面完全可以與國外壁紙先進國家相媲美，而且有的壁紙企業在規模和實力上已經超過韓國和日本的一些企業。在大型裝飾裝修工程中逐漸取代了進口墻紙，產品甚至遠銷國外市場。目前我國每年約有60萬卷墻紙出口歐洲及東南亞。

　　眾所周知，墻紙市場競爭的實質是品牌實力的競爭，而品牌實力的競爭實際上就是產品技術的競爭，而這歸根結底就是資本的積累，“沒錢做不成生意”說的就是這個道理。現在，縱觀當下的國內墻紙企業，技術和設備上都在不斷進步，甚至有媲美國際品牌之勢，但是這都是原始資本積累的結果。而現在國際市場變幻多端，中國墻紙企業要想縮小與國際品牌之間的差距，或者說在國際市場上脫穎而出，那就必須努力控制成本，做好資本積累，從而強化自身競爭硬件設備，更好地參與國際競爭。

　　成本控制的重要性

　　業內人士指出，放大到國際市場，中國墻紙行業在品牌營銷上比不過歐美，人力資源上稍遜于亞洲地區的部分國家，已居于不上不下的尷尬位置。中國墻紙業要成功轉型，就得要破局，通過成本控制來實施可持續發展，是墻紙行業轉型升級的重要依托。

　　成本控制，并非為單純降成本而降成本，也非為降低成本而不擇手段。遇危機首先裁員化解，為降成本而不惜損害員工、消費者、社會和自然的利益，更對產品品質放松標準，以次充好，坑“爹”消費者，都是對成本領先的誤讀和曲解。墻紙企業自然不能如此目光短淺。

　　成本控制的重點

　　從中國墻紙行業現狀觀察及投資前景分析報告了解一方面墻紙企業向消費者提供的產品或服務要有別于其他企業，形成獨特價值的認識。另一方面提供高性價比產品和人性化、個性化服務，以及滿足精神需要的品牌，從而形成企業的獨特競爭優勢。

　　保持成本領先優勢，對墻紙企業來說，是一個涉及各個生產經營要素的系統工程，并不斷依靠創新之力，優化系統流程與組織架構，改造裝備與工藝，強化管理與控制，在保證產品品質和企業社會責任的前提下，持續不斷地對成本進行“瘦身”，這才是真正具有競爭力的成本領先。

　　總之，資本是墻紙企業順利經營的關鍵因素之一。沒有資本，企業無法設立，更無法參與市場競爭;沒有資本積累，更無法實現企業規模的擴大，求得更長遠的發展。因此，墻紙企業必須重視資本的累積，努力控制生產成本，不要讓成本“綁架”了企業的發展。