隨著一聲聲憨態(tài)可掬的“你好、你好……”正式拉開了筆者為期兩天的對(duì)浙江省海寧經(jīng)編產(chǎn)業(yè)園區(qū)萬方經(jīng)編有限公司的技術(shù)顧問兼高級(jí)工程師丹藏淳治先生的訪問。60多歲的丹藏先生在馬橋街道志愿工作已有3個(gè)年頭了，說起3年中在中國(guó)的生活經(jīng)歷以及工作經(jīng)驗(yàn)，他的話匣子就打開了。
　　
　　丹藏先生出生于1945年，從18歲進(jìn)入日本尤尼吉可公司開始自己的經(jīng)編之路直至60歲退休，他在經(jīng)編技術(shù)方面鉆研了40多個(gè)年頭，從最初的摸爬滾打、跌跌撞撞到現(xiàn)在的爐火純青，從機(jī)器零件的拆卸到經(jīng)編技術(shù)的開發(fā)，這一路走過來的風(fēng)風(fēng)雨雨讓我們看到了一個(gè)年逾半百的老先生身上那種執(zhí)著、堅(jiān)韌、耐苦的品質(zhì)。丹藏先生在工作態(tài)度上最深惡痛絕的就是只會(huì)紙上談兵的“技術(shù)性人才”，因此，凡事他都提倡身體力行，親歷親為。用“兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇”來形容這位實(shí)干家，一點(diǎn)也不為過。談及他如何萌生到海寧來志愿參加工作的想法時(shí)，老爺子笑得很開懷，他說：“我在中國(guó)尋求一位理念上不謀而合的盟友，從事著自己希望的事業(yè)，報(bào)酬不報(bào)酬從來不在我的考慮之列。”
　　
　　“我不努力，也不勤奮”
　　
　　20世紀(jì)60年代，高中畢業(yè)的丹藏先生進(jìn)入了日本當(dāng)?shù)匾患乙?guī)模較大的織造公司尤尼吉可，這一干，就是40多個(gè)年頭。
　　
　　“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，這在丹藏身上有很好的體現(xiàn)。他認(rèn)為，書看得再多，不如自己去多實(shí)踐的效果好，這既可以將理論與實(shí)踐相結(jié)合，又能增加自己的經(jīng)驗(yàn)，一舉兩得。他坦言自己的經(jīng)編之路是在無數(shù)個(gè)挫折中，披荊斬棘走過來的。丹藏深有體會(huì)地給我們講起了他自己的經(jīng)驗(yàn)。有一次，在布料生產(chǎn)中，因?yàn)樽约旱氖韬龆�未�?jīng)過物性起球測(cè)試這一個(gè)流程，導(dǎo)致公司在名譽(yù)上和經(jīng)濟(jì)上蒙受了巨大的損失，雖然后來事情解決了，但是這也讓丹藏先生更加堅(jiān)信紙上談兵是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。當(dāng)然，“三人行，必有我?guī)煛保�他也告訴我們，虛心向自己的前輩學(xué)習(xí)，吸取他人的工作經(jīng)驗(yàn)，也是十分必要的。
　　
　　生活中的丹藏先生是一個(gè)十分健談開朗的老人，然而，一進(jìn)入工作狀態(tài)，他就立刻變成了一個(gè)“斤斤計(jì)較”的“督察”。在成品倉庫車間，工作人員在檢驗(yàn)切斷有疵點(diǎn)的布料時(shí)，通常都會(huì)習(xí)慣性地多劃一點(diǎn)。為此，丹藏先生特地自擬了一份剪疵、拼幅接頭的“注意要點(diǎn)”，列明剪疵拼接的規(guī)則，并且向大家說明這樣做是為了減少浪費(fèi)，降低損耗。剛開始，大家都很難自覺轉(zhuǎn)換過來，然而，在他持之以恒地帶動(dòng)下，大家現(xiàn)在都已經(jīng)能夠自覺地做到這一點(diǎn)了。他總是這樣，在無形中，潛移默化地改變著自己的工作伙伴，感動(dòng)著自己在中國(guó)的“家人”。
　　
　　“我們都堅(jiān)信‘德于先，利于后’”
　　
　　海寧萬方經(jīng)編有限公司總經(jīng)理毛偉華先生跟丹藏先生不僅是工作上的合作伙伴，他本人更把老先生視為在工作理念上“志同道合”的好友和長(zhǎng)者。談到丹藏淳治先生，他的感受是“有朋自遠(yuǎn)方來，不亦樂乎”。當(dāng)然，他也闡述這里的“朋”是指在工作理念上與自己不謀而合的盟友。萬方經(jīng)編作為海寧經(jīng)編產(chǎn)業(yè)園區(qū)的一家龍頭企業(yè)，自成立多年來始終堅(jiān)持“以人為本，效益為先”的服務(wù)宗旨。而在采訪中，毛偉華也多次強(qiáng)調(diào)公司在運(yùn)作上，首先突出的是“效益”，而非“利益”。對(duì)公司職員的人身安全及基本權(quán)益負(fù)責(zé)，對(duì)合作方負(fù)責(zé)，同時(shí)也對(duì)生態(tài)環(huán)境負(fù)責(zé)是他們的追求，而在此基礎(chǔ)上的效益最大化才是萬方人的目標(biāo)。而在與丹藏先生談及這一公司理念時(shí)，他們是不謀而合的，這也正是丹藏先生在自己退休之后，愿意不辭辛苦千山萬水地從日本來萬方的原因之一。與毛偉華談及丹藏先生充滿魅力的人格，他也有自己的體會(huì)，“如何看待丹藏先生，了解他的個(gè)人價(jià)值觀是十分重要的，在他的意識(shí)中，他認(rèn)為一個(gè)人如果活著對(duì)這個(gè)社會(huì)沒有什么貢獻(xiàn)，那與行尸走肉是無異的。對(duì)于自己的工作，他愿意做，喜歡做，這也是為什么他在花甲之年，仍然堅(jiān)持在自己的工作領(lǐng)域內(nèi)，做一名志愿者的原因。而我們能夠共事，在價(jià)值觀方面是擁有相同看法的，我們都堅(jiān)信‘德于先，利于后’的理念，希望能夠在為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的奮斗理想！”
　　
　　“是良師，更是諍友”
　　
　　在工作上，丹藏先生是一位嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)者，傾盡全力將自己畢生的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)傳授給公司的每一個(gè)人。無論是微不足道的細(xì)節(jié)，還是在技術(shù)開發(fā)上，老先生都是那么盡心盡力。然而，私下的丹藏先生卻沒有一點(diǎn)長(zhǎng)者的“嚴(yán)肅之態(tài)”，與員工打成一片。
　　
　　談及丹藏先生的時(shí)候，車間里的工人都充滿著喜愛和敬佩之情。在公司里，丹藏先生每天早上都會(huì)先在公司車間里走上一圈，從整經(jīng)車間到經(jīng)編車間再到定型車間，看看生產(chǎn)中有沒有什么問題，最后回到成品倉庫，在疵點(diǎn)檢驗(yàn)處幫著搬搬東西，裁裁布。在車間里碰到的員工都會(huì)講這樣的小事情：在驗(yàn)品車間，工人們都習(xí)慣把剪下來的紗頭隨意丟棄在地上，丹藏先生看見了，總是默不作聲撿起來，他日復(fù)一日這樣做，時(shí)間一長(zhǎng)，雖然他并沒要求別人效仿自己，但是車間工人們都能自覺地將剪下來的紗頭放置一處，等待回收。他做的都是瑣碎的雜事，然而，在潛移默化中對(duì)他人的影響，卻是不可估量的。“丹藏不僅是我們工作上的良師，更是我們生活上的諍友，我們經(jīng)常和他開玩笑。一開始，我們也不是很理解他是為了什么只身來到中國(guó)，直到我們聽到他的經(jīng)歷，看到他的工作成績(jī)時(shí)，我們都敬佩他，這也是我們自己需要反思學(xué)習(xí)的地方。”車間的王大姐這樣表述了自己的見解。可以說這不僅是她個(gè)人的，也是公司員工們對(duì)丹藏先生身體力行的工作態(tài)度的耳濡目染下的結(jié)果。