浙江錦峰紡織機械有限公司董事長戴步忠（右）

　　浙江錦峰紡織機械有限公司成立于1986年，先后榮獲國家級“高新技術企業”、“浙江省專利百強企業”、“浙江省科技型企業”稱號，是紡織機械制造重點骨干企業、《精梳機錫林、頂梳、鉗板》和《梳棉機蓋板》行業標準制定的主要起草單位、AA級標準化等級企業、計量檢測體系合格企業、3A級重合同守信用企業和勞動用工誠信企業。通過ISO9001：2008國際質量體系認證，企業擁有二項國家發明專利和二十項國家實用新型專利。“錦峰”商標是紡織器材中的知名品牌，產品曾兩次被評為國家級新產品和多次獲得“溫州市名牌產品”稱號。二十三年來，致力從事紡織梳理器材研發和生產，在全國擁有1900多家棉紡織廠用戶，并長期與上海紡機總廠、鄭州紡織機械廠等五十多家主機生產廠家配套精梳錫林、頂梳、高精度鈦合金鉗板、梳棉機固定蓋板和回轉蓋板，在用戶中享有良好的聲譽。
　　
　　近年來，在董事長兼總經理戴步忠的領導下，公司駛入發展快車道。在經營管理中，重視企業文化建設，用錦峰精神培育員工增強凝聚力，追求“錦繡前程，勇攀高峰”的理想。不斷完善各項制度建設，推進以ERP為主線的信息化建設。創新人才工作機制，凝聚了國內紡織行業的各類優秀人才，做到人盡其才，為公司快速發展提供了豐富的人力資源。始終堅持以將新產品研發和傳統產品改造升級相結合，運用前沿的高新技術裝備到紡織器材中，提升了核心競爭力。不斷堅持對營銷觀念、營銷管理、營銷手段和營銷戰略進行了大膽創新，堅持一切以營銷為中心，營銷以市場為中心，市場以用戶為中心的經營理念，深受用戶的歡迎。公司實施新型品牌戰略，創新品牌管理，聘請臺灣著名魔術師劉謙作為企業形象代言人，名人效應效果明顯，用戶群體持續不斷增加。企業核心競爭力不斷得到提升。
　　
　　在優秀企業家戴步忠先生的正確率領下，緊緊抓住紡織工業結構調整歷史機遇，務實進取，開拓創新。致力提高產品自主化水平，將新技術、新工藝、新材料的廣泛運用到產品中，努力提高梳理器材的技術水平和可靠性為切入點；深化產學研模式，推動產品結構優化升級。將企業培育為一流紡織器材制造商和供應商，為紡織企業做大做精做久再立新功。
　　
　　記者：作為錦峰公司的董事長，在創業的過程中，您覺得印象最深的是什么？
　　
　　戴董：我始終不渝堅持“誠信做人，認真做事”的原則，創業初期錦峰人靠的是業精于勤，發展過程中又緊緊抓住我國成為紡織大國和結構調整的歷史機遇。如今錦峰公司已發展成為國家級高新技術企業，是精梳機錫林、頂梳、鉗板和梳棉機蓋板四個行業標準主要起草單位之一，“錦峰”品牌影響力不斷提升，在國內外長期與1900多家棉紡織廠和50多家知名主機廠親密合作。
　　
　　公司始終堅持“發展才是硬道理”，在“四個堅持”上做文章，依靠智慧經營公司。第一堅持以人為本的經營理念，公司形成了高、中級各類群英薈萃人力資源的格局；第二堅持研制過程中求實創新，實現產品結構性調整和換擋升級，產品質量不斷提升；第三堅持誠信經營，創新經營模式，我們和廣大棉紡織廠及主機廠建立了榮辱與共長期合作的友好關系，與同行企業建立了既競爭又合作關系，把經營風險降低到最小程度；第四堅持技術改造不停步，先后經過三次搬遷擴大生產規模，增添了企業的發展后勁，使企業實力在良性循環中不斷增強。
　　
　　記者：中國是一個紡織大國，因此對于每個紡織機械企業來說都是一個難以誘惑的大市場。國外紡織機械企業對中國市場更是垂涎三尺。國外企業最大的優勢就是技術優勢，而且這些企業都在紡織機械領域擁有豐富的經驗，有的甚至有百年歷史。與國外的知名企業競爭，錦峰公司一般會采取什么樣的措施來迎接這樣的挑戰？
　　
　　戴董：我們將同廣大國內外紡織機械企業一道，共同服務于全球紡織企業。而我國又是一個紡織大國，為國內外紡織機械企業提供了廣闊的市場空間。自從中國加入WTO以來，我們同國內外所有紡織機械企業一樣，站在同一起跑線上，以“國民”平等待遇服務于同一市場，競爭不可避免。但競爭給我們提供三個機會：一方面提供產品競技機會，面對同行，狹路相逢能者勝，競爭中既能增加我們的壓力，又能體現我們的實力；另一方面提供學習機會，能夠取長補短，相互學習，盡快提高產品升級；第三方面提供合作機會，“不打不相識”成為了朋友，大家本著誠實雙贏原則，整合優勢資源，實現結構調整。
　　
　　20多年來，錦峰不斷與國內外同類廠家在競爭中合作，并且做出了有益探索，取得實質成效，交往中彼此深刻認識到大家在發展道路上各俱特色。我們始終堅持學習并不斷創新，不斷完善自我，超越自我，真誠奉獻一流性價比產品和服務，致力在我國從紡織大國向紡織強國邁進的進程中多盡一份力！

　　
　　錦峰紡機代言人劉謙

　　記者：2009年，臺灣著名魔術師劉謙受邀成為貴公司——“錦峰”品牌形象代言人，這對貴公司來說意義重大。請問，貴公司選擇劉謙的原因是什么？廣告詞是“神奇般的梳理效果”，主要指什么？
　　
　　戴董：大家都知道錦峰公司長期從事梳理器材和專件研發，由于梳理工序是紡紗的“心臟”，確定了梳理器材和專件的核心地位。眾所周知，棉紡廠對梳理器材和專件要求越來越高，期望精細梳理能提高產品檔次和附加值。眾多客戶反應使用了我們產品后具有奇特效果，我們由此聯想到09春節晚會上劉謙魔術大師以神奇表演打動億萬觀眾的情景，深感“魔術”體現出了精品藝術的偉大魅力。因此萌發邀請魔術大師劉謙做錦鋒企業形象代言人的念頭，于是同劉謙魔術大師接洽，向他介紹企業和產品的情況，他欣然接受了我們的邀請。
　　
　　記者：作為行業內的有識之士，您覺得紡織機械企業未來的發展方向是什么？在未來的產業競爭中，企業應該靠什么取勝？
　　
　　戴董：紡織機械企業未來的發展方向，一是國際化進程進一步加快，導致分工明細，同行企業由“競爭”轉變“競和”是歷史的必然，彼此資源共享，取長補短，企業間整合力度進程不斷加快。二是創新范圍進一步擴大，力度進一步加深，提高傳統紡織關鍵整機的技術水平，紡織機械開發和產業化進一步加快；三是加強高效、連續、短流程等節能減排設備和能源、資源回收利用技術的研發和應用；四是以提高專用基礎件、配套件可靠性為切入點，加大紡織機械專用基礎件、配套件的研發和產業化力度。國內紡織機械企業與國際知名企業差距進一步縮小，在較短時間內中國最終勢必成長為紡織機械制造強國。
　　
　　企業靠什么來取勝，企業核心競爭力最重要。企業持續競爭優勢的來源和基礎是企業核心競爭力。在經濟全球化大潮中要想立于不敗之地，一是必須以技術創新為核心，只有源源不斷的技術創新，企業才能不斷向市場推出新產品，不斷提高產品的知識含量和科技含量，改進生產技術，降低成本，進而提高顧客價值，提高產品的市場競爭力和市場占有率，并適時開拓新的市場領域。二是以信息化為動力，加強企業信息化建設，可以強化企業財務管理，促進管理創新，為企業帶來巨大的經濟效益。三是以爭創名牌為手段，名牌作為高品質、高文化的象征，具有巨大的經濟價值，是一個企業永恒的競爭力。四是以企業文化為后盾，企業文化具有導向功能、凝聚功能、激勵功能、規范功能，指揮著企業在激烈的市場競爭中始終保持著競爭優勢。因此在日趨激烈的國內外市場競爭中，全面提升企業的核心競爭力是最有效，也是最為關鍵！
　　
　　記者：“浙江錦峰”有什么遠景規劃？您希望把錦峰發展成怎樣的一個公司？
　　
　　戴董：公司的長期目標為：五年做大，十年做強。錦峰公司在近五年中，堅持不斷創新。一方面引進一批國內外頂尖經營和技術人才；另一方面通過不斷培養一大批各級專業人才，進一步創新生產經營管理，把資產的所有權和經營權科學分離，產權明晰，培育成現代的股份制企業，完成第四輪征地擴遷，為公司做強奠定基礎，成為紡織器材和專件的龍頭企業。
　　
　　在今后的發展進程中，我們會進一步收購先進而成熟的營銷網絡，引進外來投資資金和國內外領先技術，實現產權多元化，成為公眾上市公司，屆時公司將真正駛入紡織機械行業的第一軍團之列的發展快車道，實現資產經營和資本經營雙豐收！