2013年的冬天格外寒冷，中國(guó)許多城市都遭遇了多年不遇的低溫天氣。進(jìn)入2013年，家紡企業(yè)目前的狀態(tài)怎么樣？對(duì)2013年的發(fā)展都有怎樣的預(yù)期？
　　
　　剛過(guò)完2013年的元旦，中國(guó)家紡協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊兆華就來(lái)到青島，走訪了喜盈門集團(tuán)有限公司、孚日集團(tuán)公司、青島紡聯(lián)控股集團(tuán)有限公司，下車間、看門店，與企業(yè)家們一起交流情況、分析對(duì)策。
　　
　　剛剛走過(guò)的2012對(duì)青島喜盈門集團(tuán)來(lái)說(shuō)是較為困難的一年。因連帶擔(dān)保問(wèn)題使公司的資金鏈發(fā)生問(wèn)題，對(duì)公司的發(fā)展是一個(gè)巨大的考驗(yàn)。臨危受命的公司新任總經(jīng)理任敦新一上任就精簡(jiǎn)副業(yè)，調(diào)整主業(yè)，開(kāi)源節(jié)流，多渠道拓展內(nèi)銷市場(chǎng)，公司運(yùn)轉(zhuǎn)已恢復(fù)正常。
　　
　　眼下，任敦新最關(guān)心的是棉紗問(wèn)題，喜盈門是一家毛巾產(chǎn)品為主業(yè)的家紡企業(yè)，每月棉紗的需求量達(dá)200萬(wàn)噸左右，而國(guó)內(nèi)的棉花價(jià)格一直居高不下，剛剛從印度尋找棉紗供應(yīng)商回來(lái)的任敦新見(jiàn)到楊兆華會(huì)長(zhǎng)就先聊起了棉紗價(jià)格，國(guó)內(nèi)棉紗價(jià)格每噸普遍要比印度棉、巴基斯坦棉要高出2000元左右，企業(yè)迫切希望國(guó)家放開(kāi)棉花配額，能在棉花原料上找到更好的供應(yīng)商。楊兆華表示會(huì)積極跟印、巴方面加強(qiáng)聯(lián)系與合作，發(fā)揮協(xié)會(huì)的作用幫助企業(yè)排憂解難。
　　
　　當(dāng)聽(tīng)到“喜盈門”已經(jīng)與“天貓”合作，推出網(wǎng)上門店時(shí)，楊兆華表示贊賞，并鼓勵(lì)喜盈門既要做好產(chǎn)品，也要研究消費(fèi)市場(chǎng)，做好品牌。在順應(yīng)市場(chǎng)需求中積極創(chuàng)新，尋求新突破。
　　
　　看完了孚日集團(tuán)公司的新品展廳，楊兆華對(duì)孚日推出的系列化、功能化和配套化的新品研發(fā)思路表示肯定。近年來(lái)孚日推出大家紡理念，產(chǎn)品涵蓋毛巾、床品、窗簾布藝、家居用品等眾多品類，并不遺余力拓展內(nèi)銷市場(chǎng)，大力推廣孚日品牌，此舉不僅讓孚日從一個(gè)外銷型企業(yè)成功轉(zhuǎn)型為內(nèi)外銷并舉的企業(yè)，也讓孚日集團(tuán)在2012年外貿(mào)形勢(shì)普遍下滑的情況下，依靠?jī)?nèi)銷增長(zhǎng)30%，外貿(mào)與去年略有下滑，依然實(shí)現(xiàn)了20%多的增速，有效抵御了國(guó)際經(jīng)濟(jì)危機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展。
　　
　　楊兆華由衷地對(duì)孚日集團(tuán)董事長(zhǎng)孫日貴說(shuō)：“希望孚日能成為中國(guó)家紡第一個(gè)產(chǎn)值過(guò)百億的企業(yè)。”怎么才能把蛋糕做大？楊兆華分析說(shuō)，要依靠科學(xué)引導(dǎo)正確衛(wèi)生的家紡消費(fèi)習(xí)慣。目前中國(guó)消費(fèi)者在家紡消費(fèi)方面還存在許多誤區(qū)，中國(guó)家紡協(xié)會(huì)目前正在進(jìn)行毛巾的使用方法測(cè)試，并準(zhǔn)備通過(guò)央視等媒體將測(cè)試結(jié)果廣為傳播，廣泛宣傳科學(xué)的毛巾消費(fèi)觀。孫日貴對(duì)此舉大為贊賞，并希望企業(yè)和家紡產(chǎn)業(yè)集群地政府一起合力來(lái)助推這項(xiàng)利民利企的活動(dòng)。
　　
　　婚慶家紡是每一個(gè)家紡企業(yè)都極為看重的一塊市場(chǎng)，而產(chǎn)品同質(zhì)化和渠道同質(zhì)化現(xiàn)象也非常突出。青島紡聯(lián)控股集團(tuán)有限公司2012年采取聯(lián)合婚紗影樓、西服定制等門店進(jìn)行異業(yè)聯(lián)手的方式做渠道，并推出個(gè)性化定制婚慶家紡、禮服的服務(wù)方式來(lái)拓展市場(chǎng)，開(kāi)辟了一條新途徑。目前，青島紡聯(lián)控股集團(tuán)有限公司在青島已開(kāi)出18家“韻”家紡門店。
　　
　　還整合集團(tuán)各種產(chǎn)品資源，開(kāi)了10家青紡聯(lián)時(shí)尚生活館門店，300多家“海爾兄弟”聯(lián)合門店，在家紡渠道模式的拓展方面頻出新招。青島紡聯(lián)控股集團(tuán)有限公司品牌經(jīng)理房燕介紹說(shuō)，傳統(tǒng)的家紡模式競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，要想站穩(wěn)市場(chǎng)，需要另辟蹊徑，在創(chuàng)意創(chuàng)新方面尋覓新商機(jī)。楊兆華對(duì)此非常認(rèn)可，他希望能把這種跨界合作整合發(fā)展的思路帶到整個(gè)行業(yè)，共同把家紡的蛋糕做得更大。
　　
　　走訪完這三家企業(yè)，企業(yè)家們都在積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，調(diào)整發(fā)展思路，盡管對(duì)2013年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)預(yù)測(cè)是謹(jǐn)慎樂(lè)觀，但都對(duì)國(guó)家城鎮(zhèn)化發(fā)展帶來(lái)的新機(jī)遇很有信心。“看到企業(yè)這樣的發(fā)展?fàn)顟B(tài)我心里很有底了。”楊兆華希望企業(yè)把壓力變成創(chuàng)新的動(dòng)力，認(rèn)清形勢(shì)，在理念上全面轉(zhuǎn)型，在變革中實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新突破。