題記：國家科技進步一等獎、中國紡織工業(yè)協(xié)會科技進步一等獎、山東省科技進步一等獎、何梁何利基金科學(xué)與技術(shù)創(chuàng)新獎、桑麻紡織科技一等獎……獲得以上任何一個獎項都可以成為一個人的終身榮譽，更何況如此高含金量的累累榮譽加身，令人嘆服！他就是山東海龍股份有限公司的董事長———逄奉建博士。
　　
　　溫文儒雅的技術(shù)帶頭人、叱咤風(fēng)云的企業(yè)領(lǐng)頭人，逄奉建集兩種角色于一身，可謂是企業(yè)家中的學(xué)者、學(xué)者中的企業(yè)家。這一點，恰恰是山東海龍的幸運。
　　
　　自主創(chuàng)新篇
　　
　　舊世紀成功的標準，往往是新世紀失敗的理由。如果中國陶醉于今天制造大國的地位，那么就無法成為明天領(lǐng)先的創(chuàng)造大國。自主創(chuàng)新，走創(chuàng)新型國家發(fā)展道路，已成為21世紀中國發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。創(chuàng)新才是中國民族企業(yè)由弱變強的根本途徑。創(chuàng)新，對于中國所有的企業(yè)、政府機構(gòu)乃至個人來說，都至關(guān)重要、刻不容緩。
　　
　　飛舞的風(fēng)箏騰飛的海龍
　　
　　提到聞名遐邇的鳶都濰坊，你一定會想到那漫天飛舞、惟妙多姿的風(fēng)箏，但其實，同樣騰飛長空的還有濰坊的另一個驕傲、我國粘膠纖維行業(yè)的龍頭企業(yè)———山東海龍股份有限公司。
　　
　　粘膠纖維是以天然木材、棉短絨等植物中提取的纖維素為原料而制成的再生纖維素纖維，市場上常見的高檔服裝、床上用品等大多都含有粘膠纖維成份。粘膠纖維產(chǎn)品性能優(yōu)良，吸濕性好、染色性好、透氣性好，這些合成纖維均無法與之媲美。但相對于棉，粘膠纖維易于紡織加工，易染色，更有懸垂性和柔軟性，穿著舒適，同時也可以通過物理和化學(xué)方法添加賦予一些棉所不具備的特殊性能；其原料纖維素為可再生資源，棉短絨、木材、竹子、蘆葦?shù)榷伎勺鳛樘崛±w維素的原料，取之不盡、用之不竭。而合成纖維原料———石油貯藏量有限，且消耗速度逐年遞增。此外，從產(chǎn)品環(huán)保方面看，粘膠纖維產(chǎn)品易于降解，廢棄物不會造成二次污染。因其優(yōu)良的性能，近幾年國內(nèi)外市場對纖維素纖維的需求日益增加，年平均增長率達9%，良好的行業(yè)前景為山東海龍創(chuàng)造出騰空飛舞的天地。
　　
　　從名不見經(jīng)傳到行業(yè)龍頭企業(yè)，山東海龍的成長之路曲折艱辛。公司于1996年在深交所掛牌上市，是濰坊市最早的上市公司，亦是國內(nèi)粘膠行業(yè)首家上市公司。彼時，山東海龍僅有20000噸的棉漿粕產(chǎn)能，且生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)都相對陳舊落后。然而，在逄奉建以及全體海龍人的不懈努力下，時至今日，山東海龍已發(fā)展成為中國粘膠行業(yè)的龍頭，總資產(chǎn)達37.4億元，主導(dǎo)產(chǎn)品由單一品種發(fā)展為粘膠短絲、粘膠長絲、棉漿粕、簾帆布、高模低縮滌綸工業(yè)絲和無紡布等六大系列百余個品種。
　　
　　2002—2006年，公司的銷售收入從5.8億元增長到24.8億元，利稅也從1.3億元增長到2.2億元，凈資產(chǎn)收益率連續(xù)五年在行業(yè)內(nèi)最高，多年被評為AAA級信用企業(yè)，品牌地位不斷提升。其中，粘膠短絲、棉漿粕、滌綸簾子布、帆布生產(chǎn)規(guī)模均居國內(nèi)首位，粘膠短絲、簾帆布為國內(nèi)第一品牌。在2004—2007年的中國化纖行業(yè)競爭力綜合測評中，公司連續(xù)三次榮獲“中國化纖行業(yè)競爭力前十強”，成為國內(nèi)同行業(yè)名副其實的領(lǐng)軍企業(yè)。
　　
　　創(chuàng)新是企業(yè)之魂
　　
　　2005年，對于國內(nèi)化纖行業(yè)來說是殘酷的一年。粘膠纖維市場曾經(jīng)因新進入者的無序競爭導(dǎo)致價格下滑，累及行業(yè)整體利潤。在這樣的市場形勢下，山東海龍盈利能力在業(yè)內(nèi)一路領(lǐng)先。是什么讓山東海龍在競爭殘酷的化纖行業(yè)中挺立潮頭？其中究竟有什么“訣竅”？
　　
　　逄奉建的回答堅定而簡潔：“自主創(chuàng)新”
　　
　　不錯，這一切成績的取得，正是源于逄奉建一向倡導(dǎo)的創(chuàng)新精神。正因為此，山東海龍才會不斷在內(nèi)部管理、技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品研發(fā)以及企業(yè)文化等方面進行新的超越，進而確立公司的核心競爭優(yōu)勢和行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位，企業(yè)綜合實力由2001年的第五位躍居目前的粘膠行業(yè)首位。
　　
　　研究結(jié)果表明，創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)首席執(zhí)行官普遍關(guān)心的問題。埃森哲最近一份調(diào)查報告顯示，全球83%的高層管理人員深信本企業(yè)今后的發(fā)展“將更多地依賴創(chuàng)新”。
　　
　　較長時期以來，我國依賴大量資源環(huán)境投入換來了高速增長，但這是不可持續(xù)的。創(chuàng)新和技術(shù)能力不足成為中國企業(yè)的軟肋，現(xiàn)在全國企業(yè)用于研發(fā)的費用平均不到銷售收入的0.7%，有自主知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)只占3‰。很多企業(yè)實際上是生產(chǎn)能力的巨人、技術(shù)能力的矮人，在市場上受制于人，這是建立在沙灘上的經(jīng)濟。中國企業(yè)能否擁有強大的技術(shù)創(chuàng)新能力，這是中國經(jīng)濟實質(zhì)性地提高國際競爭力的關(guān)鍵。
　　
　　中國能夠堅定地走自主創(chuàng)新道路的企業(yè)并不多，能夠自行研制出世界領(lǐng)先技術(shù)的企業(yè)更是鳳毛麟角，而山東海龍卻做到了。在科技研發(fā)方面，山東海龍從不吝惜投入，公司2004～2006年科技開發(fā)經(jīng)費投入均占其銷售收入的3%以上，遠高于國內(nèi)企業(yè)的平均水平，科技的高投入為山東海龍結(jié)出了累累碩果，居世界領(lǐng)先水平的阻燃、抗菌系列新產(chǎn)品相繼問世并實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，還有20余項新產(chǎn)品和新技術(shù)在儲備中，山東海龍已邁上基于技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢上的持續(xù)發(fā)展之路。
　　
　　國家科技進步一等獎
　　
　　春種一粒粟，秋收萬顆籽。2004年，公司承擔完成的“九五”國家重點科技攻關(guān)項目“年產(chǎn)2萬噸粘膠短纖維工藝與設(shè)備研究”項目榮獲山東省科技進步一等獎。2006年，其升級項目“年產(chǎn)45000噸粘膠短纖維工程系統(tǒng)集成化研究”項目榮獲國家科技進步一等獎，這是二十多年來紡織界榮獲的國家最高大獎，更是山東海龍堅持自主創(chuàng)新的最好詮釋。
　　
　　“年產(chǎn)45000噸粘膠短纖維工程系統(tǒng)集成化研究”項目集原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和消化吸收再創(chuàng)新于一體，首創(chuàng)及研發(fā)了11項新技術(shù)、12種新型裝備，研制成功的生產(chǎn)線達到單線產(chǎn)能世界第一，分別比國內(nèi)老線和國外先進生產(chǎn)線提高35000噸和15000噸，并用研發(fā)的節(jié)能降耗新技術(shù)使能源資源消耗成為最低。自動化控制水平最高，單位產(chǎn)量用工由國內(nèi)平均660人下降到115人。產(chǎn)品質(zhì)量也明顯提高，最早實現(xiàn)了大容量國產(chǎn)化工藝裝備的柔性化生產(chǎn)，項目工藝技術(shù)和設(shè)備可替代進口，并在多家企業(yè)得到推廣應(yīng)用，推廣率達到40%以上。然而，萬噸投資額僅為引進線的1/3，不僅結(jié)束了國內(nèi)粘膠纖維工藝技術(shù)和裝備依賴進口的歷史，大大降低了項目投資，而且使已推廣企業(yè)的能源資源消耗、污染大幅度減少，取得了巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。
　　
　　逄奉建認為，項目的成功研發(fā)不僅使山東海龍確立了行業(yè)的龍頭地位，而且推動了整個行業(yè)的發(fā)展，使我國一舉成為世界粘膠纖維生產(chǎn)第一大國和強國，山東海龍也向著世界級化纖領(lǐng)先企業(yè)邁出了堅實的一步。
　　
　　實際上，逄奉建不斷向新產(chǎn)品領(lǐng)域拓展的腳步從未停止。作為國家“863”項目阻燃纖維開發(fā)項目、國家火炬計劃項目“保健性粘膠纖維開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化工程”的負責人，他主持完成了包括阻燃粘膠纖維、甲殼素與纖維素共混抗菌纖維、高濕模量纖維等數(shù)量眾多的新產(chǎn)品的開發(fā)，其中四項產(chǎn)品填補了國內(nèi)空白，兩項產(chǎn)品居于世界領(lǐng)先地位。
　　
　　在逄奉建的領(lǐng)導(dǎo)下，山東海龍科研開發(fā)體系日益完善，目前已建成國內(nèi)唯一的、最完備的新產(chǎn)品中試生產(chǎn)線。截止目前，公司已承擔省部級技術(shù)創(chuàng)新課題13項，共擁有專利68項，儲備(3～5年)的新產(chǎn)品有高濕模量粘膠短纖維、保健型粘膠短纖維、阻燃纖維等27個品種。公司新產(chǎn)品的貢獻率逐年提高，已成為山東海龍未來盈利增長的主力。
　　
　　企業(yè)文化篇
　　
　　眾所周知，思想是立企之魂，文化是興企之本。企業(yè)文化決定了一個企業(yè)的競爭力和生命力。山東海龍董事長逄奉建對此有他自己獨到的見解：“培強做大、百年海龍”離不開優(yōu)秀的企業(yè)文化。一方面，文化是一個企業(yè)組織自然形成的、沒有寫進制度的行為規(guī)范；另一方面文化還可以先有管理制度，通過制度規(guī)范行為并形成自覺氛圍，再由制度簡化出來還原而成，文化是管理制度的補充。所以，文化是不可復(fù)制的，是一個企業(yè)獨有的核心競爭力。”
　　
　　“創(chuàng)新圖強、和信致遠”
　　
　　“二十年前，在一片荒涼的土地上，海龍人用自己最樸素的感情、最踏實的干勁，建起了一座現(xiàn)代化的工廠。二十年后，我們滿懷欣喜地迎來了山東海龍歷史上最好的發(fā)展時期。”
　　
　　這是逄奉建在海龍企業(yè)文化讀本《走向卓越》中的開篇語。這句話的背后，貫穿著他對企業(yè)管理特別是如何增強公司核心競爭力的潛心研究。在逄奉建看來，一個企業(yè)的成功，必須經(jīng)得起時間的考驗，短暫的成功只能說明一時。精熟世界著名企業(yè)發(fā)展史的他，在開啟“百年海龍”戰(zhàn)略構(gòu)想的同時，更注重實踐，事實上，自從他2002年走上山東海龍董事長的位置后，在繼續(xù)主導(dǎo)企業(yè)技術(shù)研發(fā)的同時，尤其注重加強對企業(yè)管理的研究。于是，如何打造出適合并支撐山東海龍發(fā)展的企業(yè)文化成為他思考的重點。
　　
　　20年的磨煉，海龍人已經(jīng)形成“創(chuàng)新圖強、和信致遠”的企業(yè)核心理念。以“創(chuàng)”求“新”，以“為”求“強”，以“和信”求“遠大”的信念，足以體現(xiàn)山東海龍對創(chuàng)新、和諧、誠信以及持續(xù)健康發(fā)展的終極追求。
　　
　　對人才的培養(yǎng)和科技創(chuàng)新體制的不斷優(yōu)化是體現(xiàn)海龍企業(yè)文化的極好印證。逄奉建非常重視對科研人員的培養(yǎng)，目前共有工程技術(shù)人員1240余人，具有高中級職稱人數(shù)占技術(shù)開發(fā)總?cè)藬?shù)的60%，大部分已經(jīng)成為研發(fā)環(huán)節(jié)的中堅力量。合理的激勵創(chuàng)新機制又大大激發(fā)技術(shù)人員的創(chuàng)新熱情，“在海龍，因為一個發(fā)明，甚至是一條有用的信息，都可以得到獎勵，科研人員在這里有盡情發(fā)揮的舞臺。”一位研究所的技術(shù)人員如是說。
　　
　　上下同心百年海龍
　　
　　七個工業(yè)園區(qū)、六大系列百余個品種、遍布國內(nèi)外的營銷網(wǎng)絡(luò)———山東海龍的發(fā)展壯大離不開扎實努力、銳意創(chuàng)新的海龍人。二十年間，他們幾乎靠自我積累，創(chuàng)造了諸多科技創(chuàng)新成果，也創(chuàng)造著山東海龍不斷超越自己的奇跡。
　　
　　2007年，山東海龍開始實施西部投資發(fā)展戰(zhàn)略，與新農(nóng)開發(fā)股份有限公司強強聯(lián)合，合資建設(shè)年產(chǎn)10萬噸棉漿粕工程、年產(chǎn)8萬噸粘膠短纖維工程。其中，年產(chǎn)5萬噸棉漿粕項目，是上述兩大工程中的首期工程。為了使該項目早日開車投產(chǎn)，由公司派出的項目經(jīng)理和廣大工程技術(shù)人員來到新疆阿拉爾棉漿粕項目工程現(xiàn)場，面對重重困難，他們沒有退縮，而是更加燃起了海龍人那種不怕困難、迎難而上的斗志，在項目現(xiàn)場的海龍人團結(jié)一心，日夜奮戰(zhàn)，經(jīng)過40多天的不懈努力，動力、制漿、抄漿車間逐步完成了設(shè)備單機、聯(lián)動試車。在短短三個月的時間里，山東海龍成功地邁出向西部進軍的第一步。
　　
　　身為董事長，逄奉建多次到新疆慰問項目人員，看到了一幕幕感人場景，他被深深地感動著。他說：“新疆園區(qū)項目的建設(shè)，充分展現(xiàn)了海龍人的風(fēng)采，證明了海龍文化的凝聚力和戰(zhàn)斗力，更能說明海龍的干部員工隊伍不愧是敢打硬仗、能打勝仗、能經(jīng)受住各種艱苦考驗的優(yōu)秀團隊，這些正是實現(xiàn)百年海龍的根本所在。”
　　
　　孕育于濃郁的齊魯文化之中，汲取著現(xiàn)代文明的營養(yǎng)。“任何偉大的事業(yè)，都發(fā)端于思考；再先進的思想，如果不付諸行動就毫無意義！優(yōu)秀的海龍文化，既是我們對海龍長期發(fā)展過程的理性思考，又是凝聚人心、指導(dǎo)我們各項工作的行動綱領(lǐng)。”對企業(yè)文化的內(nèi)涵，逄奉建有著更為深刻的理解。
　　
　　誠信鑄就永恒
　　
　　2007年9月11日，中國名牌產(chǎn)品暨中國世界名牌產(chǎn)品表彰大會在北京人民大會堂隆重舉行。山東海龍的粘膠短纖維、滌綸工業(yè)長絲雙雙榮獲“中國名牌產(chǎn)品”稱號，這是山東海龍實施名牌戰(zhàn)略、打造誠信形象的成功標志。從某種意義上講，誠信不僅意味著產(chǎn)品品牌，還是一個企業(yè)品牌的體現(xiàn)。
　　
　　“信賴源于品質(zhì)，服務(wù)成就卓越”的品牌理念，引導(dǎo)著山東海龍不斷優(yōu)化提高工藝設(shè)備技術(shù)水平，改進產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量，滿足客戶的個性化需求，著力打造自主品牌。目前已通過ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系和OHSAS18001職業(yè)健康安全管理‘三合一’體系認證。同時，在“絲縷關(guān)切，攜手共贏”的銷售理念下，不斷創(chuàng)新市場營銷手段、提高服務(wù)水平，售前、售中、售后服務(wù)堪稱國內(nèi)同行業(yè)一流，信譽度和客戶認可度較高。
　　
　　逄奉建認為，誠信、共贏、永續(xù)發(fā)展應(yīng)是海龍品牌的真正內(nèi)涵，既體現(xiàn)在公司的產(chǎn)品品牌也體現(xiàn)在企業(yè)品牌上。對一個企業(yè)來說，首先要樹立好產(chǎn)品品牌、創(chuàng)造效益，才有能力承擔更多的社會責任。這一點，山東海龍無愧于行業(yè)領(lǐng)軍地位，除了追求自身合理的經(jīng)濟效益外，還維護行業(yè)正常的發(fā)展，實現(xiàn)相關(guān)利益者的共贏。“誠信作為山東海龍的立身之本、行動之源，贏得了股東、員工、客戶以及社會的信任，同時為打造百年海龍積累了豐富的‘社會資源’”。
　　
　　隨著企業(yè)間的競爭由簡單的商品競爭、質(zhì)量競爭進入到品牌競爭階段，塑造良好的品牌形象已成為越來越多企業(yè)的戰(zhàn)略目標，誠信在其中扮演著舉足輕重的作用。目前，山東海龍主導(dǎo)產(chǎn)品在國內(nèi)外的市場份額不斷擴大，“海龍”牌已成為粘膠纖維行業(yè)第一品牌。
　　
　　未來發(fā)展篇
　　
　　運籌帷幄，決勝千里。處于現(xiàn)代市場環(huán)境條件下的企業(yè)，其生存和發(fā)展必須具備長遠的觀點，要把經(jīng)營戰(zhàn)略作為企業(yè)管理的核心內(nèi)容，正如著名未來學(xué)家托夫勒所指出，沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就像在險惡天氣中飛行的飛機，始終在氣流中顛簸，在暴風(fēng)雨中穿行，最后很有可能迷失方向。
　　
　　積極優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局
　　
　　談到行業(yè)和公司的發(fā)展戰(zhàn)略，“實際上，粘膠產(chǎn)品從來沒有供過于求的時候，一直產(chǎn)銷基本平衡或是供不應(yīng)求，行業(yè)庫存很少，因此不具備周期性的特性。”逄奉建說，“經(jīng)過市場調(diào)研，反復(fù)論證，公司未來的戰(zhàn)略規(guī)劃要橫向拓寬產(chǎn)品域，縱向拉長產(chǎn)業(yè)鏈，不僅要向全國一流企業(yè)邁進，爭做化纖行業(yè)的龍頭老大，還要打造百年海龍，向著世界旗艦企業(yè)的目標奮斗。”
　　
　　在此框架下，向上拓展原料供應(yīng)并進一步強化原料供應(yīng)優(yōu)勢、向下與下游各廠商合作，成為山東海龍刻不容緩的選擇。因此，新疆棉漿粕項目的啟動以及首期項目的順利投產(chǎn)，顯示了逄奉建決策的遠見卓識。公司已于今年7月與新農(nóng)開發(fā)簽訂了合作經(jīng)營年產(chǎn)10萬噸棉漿粕項目，其中一期5萬噸棉漿粕項目在今年9月份投產(chǎn)，二期5萬噸棉漿粕項目將于明年10月份投產(chǎn)。至此，山東海龍共擁有山東境內(nèi)的汶上、蒙陰和新疆南疆三個棉漿粕生產(chǎn)基地，意味著山東海龍在中國兩大棉短絨基地———山東和新疆完成了自己的原料布局，這對提升盈利能力的積極作用不言而喻。
　　
　　面對業(yè)內(nèi)普遍遭受原材料價格上漲的困擾，逄奉建自信從容，他說：“為了平抑產(chǎn)品價格波動風(fēng)險，山東海龍從縱向適度拉長了產(chǎn)業(yè)鏈，橫向進行了相關(guān)產(chǎn)業(yè)和資源類業(yè)務(wù)的投資。一方面，以粘膠纖維產(chǎn)品為主體，適當拉長前后產(chǎn)業(yè)鏈，保證棉漿粕原料自給率；另一方面，開發(fā)高技術(shù)含量和高附加值纖維產(chǎn)品，并與下游紗線、紡織品、服裝廠商合作，合作使用“海龍”品牌纖維定牌進行精深產(chǎn)品加工，并以高端市場和出口為主，爭取獲取粘膠纖維前后每個環(huán)節(jié)的利潤，抵御產(chǎn)業(yè)鏈單一的風(fēng)險。”
　　
　　打造差異化競爭優(yōu)勢
　　
　　在繼續(xù)鞏固粘纖行業(yè)龍頭地位的同時，山東海龍更將眼光投向了粘纖的差異化和功能化發(fā)展。逄奉建認為，這是山東海龍產(chǎn)品升級的主攻方向，更是公司以差別化打造差異化競爭優(yōu)勢的核心。“加強新產(chǎn)品研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化進程、不斷提高自主創(chuàng)新能力、提高差別化纖維的比例，以高附加值的產(chǎn)品取得未來利潤的增長是企業(yè)今后發(fā)展的主要方向。”逄奉建說，“公司未來的利潤目標是80/20規(guī)劃，即80%的利潤來自20%的高端產(chǎn)品業(yè)務(wù)。”
　　
　　談到差別化纖維及未來發(fā)展趨勢，逄奉建如數(shù)家珍：“差別化纖維一詞來源于日本，它是指對常規(guī)品種化纖有所創(chuàng)新或具有某一特性的化學(xué)纖維。以改進織物服用性能為主，主要用于服裝和裝飾織物。采用這種纖維可以提高生產(chǎn)效率、縮短生產(chǎn)工序，且可節(jié)約能源，減少污染，增加紡織新產(chǎn)品。”
　　
　　他認為，由于差別化纖維的毛利平均在40%以上，利潤貢獻率遠高于普通產(chǎn)品。若本次增發(fā)募集資金到位，隨著3萬噸差別化纖維生產(chǎn)線的順利投產(chǎn)，差別化纖維產(chǎn)能擴大將使公司的盈利水平明顯提高。美國已頒布相關(guān)的法律，規(guī)定公共場所的裝飾材料、床上用品及幼兒、老人服務(wù)等必須使用阻燃材料，2007年7月1日已正式開始實施，山東海龍的阻燃型纖維市場空間將因此進一步打開。同時，隨著我國經(jīng)濟的快速增長，追求舒適、高檔、保健、自然成為新時尚，人們對衣著的要求也越來越高，差別化、功能化的化纖服用產(chǎn)品具有很大的需求空間。根據(jù)相關(guān)預(yù)測，今后幾年中國化纖需求量仍將以每年10%的速度遞增。
　　
　　在中華大地上，山東海龍產(chǎn)業(yè)園分布山東、新疆兩個省份七個地區(qū)，如同朵朵盛開的金花，見證著海龍的成長，見證著中國企業(yè)在自主創(chuàng)新之路上的奮勇搏擊，見證著走向國際夢想的實現(xiàn)。
　　
　　潛龍在天，遨游四海。“到2010年，山東海龍主導(dǎo)產(chǎn)品粘膠短纖和棉漿粕產(chǎn)能將分別達到25萬噸。除了量的擴張，實現(xiàn)質(zhì)的提升和打造具有國際競爭力的化纖龍頭企業(yè)始終是山東海龍的孜孜追求。”對此，逄奉建已有足夠的底氣和信心。