在業內，丹毛至今保持著一項令人矚目的紀錄：一年365天，平均每天開發出10多個新產品，創下了相對較高的利潤率。這對這個僅有1.6萬錠、1060名員工的企業來說，絕非易事。
　　
　　據董事長徐榮良介紹，近年來，丹毛每年用于技術進步和研發的投入都在3000萬元左右，力求從更高工藝技術含量的產品拓展國際市場。一方面投入巨資從意大利、德國、日本等國引入了縫制、后整理等目前世界上最先進的生產設備。同時采用“請進來走出去”的方式，請來英國、意大利專家培訓員工，把員工送到國內著名時裝企業學習。在培養合格技工的基礎上，為了確保設計、款式緊跟國際消費潮流，丹毛還在上海設立了研發中心，聘請國內外設計師為丹毛設計新款時裝，從時尚元素、時裝款型等方面提升丹毛在歐美市場的競爭力。
　　
　　今年3月，丹毛正式啟動時裝生產線，第一條生產線月產量已達到三、四萬件套，產品全部外銷，成功試水日本、英國、美國、意大利等高檔時裝消費品市場。目前，丹毛時裝大樓已破土動工，到2012年，丹毛將實現年產100萬件套時裝的產能。
　　
　　二十年的發展，丹毛選擇了專注于女裝精毛紡領域作為企業的“突破口”。小批量、多品種、交貨快、質量穩……近年來，大環境的不景氣中，丹毛憑借這些優勢，做得卻是風生水起：85％的產品外銷，全國最大的女裝毛料生產企業，年銷售額3.8億元，以其精湛的工藝，卓越的品質，得到了多家國際著名時裝公司的諸多贊譽。但丹毛的夢想，顯然遠不止于此。2010年10月20日，在時尚同盟的牽頭之下，丹毛將攜手年輕的旅法服裝設計師嚴明，探索毛料的新的可能，呈現出一場對毛料材質具有突破性詮釋的時裝秀。這場名為“破繭而生”的發布會，堪稱丹毛的處子秀，必將成為丹毛時尚之旅的里程碑。

　　國際紡織品流行趨勢：可以簡單給我們介紹下丹毛嗎？
　　
　　徐榮良：我們丹毛是一家,以生產女裝面料為主的精毛紡時裝面料企業。丹毛能夠發展到今天，主要還是靠我們公司全體員工的共同努力，靠我們國家的改革開放，加入世貿組織，這給我們紡織企業帶來了一個很大發展空間，給了我們這么一個很難得的機遇。
　　
　　國際紡織品流行趨勢：丹毛的定位以及特色主要體現在哪方面？
　　
　　徐榮良：一個是以女裝面料為特色，另外就是以生產多品種、小批量、快交貨來適應目前的市場競爭。作為一個企業來講，最方便，最省事的就是品種單一批量大，管理起來比較穩定，不費事，但是這樣就缺乏競爭能力。
　　
　　國際紡織品流行趨勢：丹毛是如何保持自己在行業內領先地位的？
　　
　　徐榮良：通過技術創新和產品獨特擴大丹毛面料的市場占有率是一種差異化競爭，依托時裝開發、延伸產業鏈，提高產品的附加值，同樣需要差異化。在紡織服裝市場不會有絕對的“莊家”，丹毛將通過自己的技術、設備和工藝，創造丹毛的時裝品牌，以不斷打造丹毛企業在國內外市場上的相對優勢。
　　
　　國際紡織品流行趨勢：我們關注到這次時尚同盟先鋒設計發布，也是丹毛第一次做服裝發布，那最開始參與進來，您是基于什么樣的考慮？
　　
　　徐榮良：我們參加時裝發布，第一個就是讓我們進一步了解時尚是一個什么概念。我們主要考慮把我們丹毛面料和自己設計的產品，和這一次發布的流行趨勢銜接，讓用戶有更加直觀的一個感受。
　　
　　國際紡織品流行趨勢：就是讓大家更加直觀的去了解丹毛？
　　
　　徐榮良：第二個目的，主要還是著眼于培養我們自己的產品設計人員，讓他們親臨時裝秀的現場，能夠進一步了解時尚的內涵，增強時尚的概念，能夠把今后開發出來的產品和時尚緊緊的結合在一起。
　　
　　國際紡織品流行趨勢：這是咱們參加中國時尚同盟先鋒設計發布的一個初衷，這次選的設計師是嚴明，當初是什么原因促成了你們的合作？
　　
　　徐榮良：嚴明一直是專注于女裝正裝領域的，他的產品設計恰好跟我們丹毛公司的產品定位相符合。另外很重要的一點事，他非常注重時裝的品質與工藝，而不僅僅是天馬行空的設計，溝通下來，他的思路跟我們也是很接近的，所以我們就很快的選擇了他。

　　國際紡織品流行趨勢：這次呈現的產品是定位于哪類消費人群，希望最終呈現出什么樣的效果？
　　
　　徐榮良：我們產品的定位主要是為女性當中一些成功的女性和一些白領階層，來設計開發一些比較高檔次的正裝服裝。在國內市場上，中高檔的服裝目前還比較少。再加上，現在我們也正好生產這個面料，所以我們想能夠做成這些中高檔的服裝，能夠為國內的這些白領階層及成功的女性服務。
　　
　　國際紡織品流行趨勢：在近幾年，丹毛的發展歷程中，好像一直在強調差異化，那具體體現在哪里呢？
　　
　　徐榮良：我們的差異化主要是體現在面料的技術創新。主要是與先進的原材料供應商和先進的技術來進行強強聯合，及時的設計開發出最新的產品。同時我們也加強市場的快速反應能力，把這些開發設計出來的新產品即時提供給客戶，為客戶搶占市場的先機。
　　
　　國際紡織品流行趨勢：您對之前舉辦過的“中國時尚同盟先鋒設計發布”有什么樣的印象和評價？
　　
　　徐榮良：那個時候更多是是參觀，觀摩。我覺得通過參加這個活動，可以為我們這個行業和品牌客戶提供更加直接的信息，幫助客戶準確的判斷市場的流行趨勢，來增強整個紡織服裝行業整體的競爭力。第二點就是可以有效的促進上下游對接，讓設計師走進面料企業，讓面料企業能夠接受更多的時尚信息。
　　
　　國際紡織品流行趨勢：怎么看待流行趨勢對面料企業的影響？
　　
　　徐榮良：應該講，這個流行趨勢是總的一個大的流行趨勢，但在這個趨勢里，看你這個企業，在品種開發設計方面能不能把握得住更前沿，更貼近生活方式的需求，那你的產品就比較時尚，這樣你就更加具有競爭能力。
　　
　　國際紡織品流行趨勢：目前來看，好多服裝品牌可能在于大眾消費者的心目中的認知度很高，相對于面料企業來講，品牌可能是會弱勢一些，那丹毛在這方面會如何塑造咱們的品牌形象？
　　
　　徐榮良：我們認為，面料是服裝的靈魂，有了好的面料才能做出好的服裝。所以為什么這么多年以來，我們一直是在認認真真的在做面料。第二個呢，我覺得我們現在還要和這些品牌，服裝企業，要跟他們進一步加強服務，加強合作，配合。能夠把他們對市場的這種需求，信息，能夠直接的傳遞給我們，那這樣我們生產出來的面料就更加具有針對性和競爭性。

　　國際紡織品流行趨勢：那請給我們透露點丹毛未來的企業發展方向。
　　
　　徐榮良：首先，我們還是把面料這一塊做強，還要把規模進一步的擴大。因為根據現在毛紡行業，特別是做精紡、呢絨的情況來看，可以這樣講，現在是遇上了一個千年不遇的很好的發展時期。因為像紡織行業，都在向我們中國集聚，現在紡織行業的門類也是比較齊全。紡織行業上下有配套，產業鏈比較完善。但是最近幾年由于受到金融危機影響，國外的，比如像意大利的毛紡企業比較多的地區，現在毛紡行業有很多企業已經不存在了，但是他們的市場需求還在。我們現在國內這兩年，紡織行業也發展的比較艱難，特別有一些紡織企業因為體制的關系，現在他的產能在萎縮，所以這個對我們來說也是提供了一個很好的市場空間，對我們有一個很好的發展前景，所以我覺得我們必須把面料這一塊，要進一步抓緊加快，要做強做好做大，這是我們第一個想法。第二個想法就是，我們也要充分利用面料的優勢，來發展下游產品，做成比較檔次高的，和我們的面料相配套的服裝，比如我們剛才說的高檔的時裝，正裝這一類的。我們現在已經開始在投資，上時裝的生產線。目前我們已經上了一條時裝生產線，前景還是比較看好，所以我們下一步馬上還要再上3條生產線，這樣我們時裝生產量會超過一定的規模，在2年當中吧，我們將超過100萬件套。
　　
　　編者后記：
　　
　　采訪丹毛，一個細節是，與生產線上的操作工人交流，幾乎每一個在丹毛的時間都超過五年。中層管理人員，更是多在十年以上，很多都是從學校出來，就一直在丹毛，可以說一輩子就做這一份工作。在跳槽頻頻的現代社會，這或許可看作丹毛創造的又一個記錄。徐榮良一直強調的“專注做一件事”，在這里亦是一種體現。無論是做企業或是做人，多一份這樣的專注與堅持，相信一定可以走得更遠。