5年內(nèi)成功登頂7座8000米以上的高峰的女登山家王靜，王靜眼中的登山既感性又理性，需要綜合經(jīng)驗，又要懂得放棄，就像創(chuàng)業(yè)一樣，登山或探險之于王靜，過程比結(jié)果更重要。
　　以億萬身家，行萬里路，攀千丈峰，涉險重重，生命可以如此不同。
　　王靜悄悄走進房間的時候，沒有人注意她。直到主持人發(fā)現(xiàn)，忙不迭地向大家介紹，人們才略帶驚訝，紛紛起身鼓掌，迎接這位分享登山經(jīng)歷的演講者。誰能想到，5年內(nèi)成功登頂7座8000米以上高峰、參與創(chuàng)立一家戶外用品上市公司的“女漢子”，就是眼前這位一襲黑色連衣裙、身材嬌小的女士?要是在20年前，王靜或許自己也想不到，自己可以走這么遠(yuǎn)。
　　去家族化
　　從一種狀態(tài)切換到另外一種狀態(tài)，要學(xué)會調(diào)整。
　　1993年，當(dāng)王靜日后的登山隊友王石已著手萬科“去多元化”時，“幺妹兒”王靜剛剛出川，初中畢業(yè)后生平第一次坐上火車，離開資陽山村，在廣西北海一家餐廳做起了服務(wù)員。
　　在北海，端盤子的王靜認(rèn)識了跑印刷業(yè)務(wù)的盛發(fā)強，嫁給了這個下海創(chuàng)業(yè)的踏實小伙。一個偶然的機會，在北海舉行的新技術(shù)展覽會上，他們看中了一個折疊式旅游小帳篷的項目，花了5000元買下專利，隨后一起去江蘇用一個月學(xué)習(xí)帳篷制作。1995年，他們注冊了專門從事帳篷設(shè)計的公司—員工只有夫妻兩人，這成為本土戶外用品企業(yè)“探路者”的前身。
　　1999年，王靜夫婦移師北京發(fā)展，在香山腳下的巨山農(nóng)場租了兩排破舊低矮的平房。夫妻倆自己平整院子、粉刷房屋、挖沖水廁所、燒暖氣，在院子用磚砌了簡單的乒乓球臺……
　　王靜告訴《二十一世紀(jì)商業(yè)評論》(下稱《21CBR》)記者，剛到香山，整個公司加上夫婦倆也只有5個人，人人身兼數(shù)職。“我負(fù)責(zé)生產(chǎn)，先生負(fù)責(zé)品牌營銷。”王靜手繪了公司的第一個LOGO，親手縫制了第一頂帳篷。從設(shè)計到畫版、裁剪到縫紉、印染到組裝、訂單的談判到交貨……整個帳篷的制作流程，王靜親自參與。“當(dāng)時人手少，接到訂單就要辛苦加班，有時連續(xù)一個月每天要加班到很晚，甚至通宵。”2004年，公司在北京宏福創(chuàng)業(yè)園修建辦公室和倉庫，走上規(guī)模化發(fā)展之路。
　　“夫妻創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢在于，省去了很多"信任成本"，不用花時間顧忌合作者，而一心一意考慮做好事業(yè)就行。”王靜告訴《21CBR》記者。然而，家族式管理很快遭遇人才短缺的瓶頸。盛發(fā)強回憶當(dāng)時情形：“公司管理開始捉襟見肘，產(chǎn)品設(shè)計、品質(zhì)控制、品牌塑造和市場營銷等各方面挑戰(zhàn)重重。”終于，一天晚飯后，他找王靜談心，希望妻子從副總經(jīng)理的位置退下來，幫助公司完成“去家族化”的轉(zhuǎn)型。思量幾天，王靜想通了，在2007年退出了公司的日常經(jīng)營。
　　談及當(dāng)時的心境，王靜的回答是三個字—“很自然”，她頓了頓，補充道:“我清楚，公司已經(jīng)到了何種狀態(tài)，需要進什么樣的人，想得很明白。只是，一個人從一種狀態(tài)切換到另外一種狀態(tài)，一開始可能有點不適應(yīng)，在內(nèi)心要努力調(diào)整。”
　　王石的誤判
　　隊長，我要跟你去珠峰!
　　為調(diào)整狀態(tài)，王靜想出去旅行。2007年春節(jié)前夕，王靜偶然聯(lián)系了前往非洲乞力馬扎羅的登山隊。“創(chuàng)業(yè)這么多年，從來沒有放過超過十天的假，就當(dāng)是長途旅行去的。”這趟“長途旅行”，成為她用腳步去丈量海拔之路的開始。
　　第一次攀登高峰，王靜吃盡頭疼、惡心的苦頭，又馬上被登頂?shù)南矏倹_淡。“在隊伍里出人意料地第一個登頂，讓我有了再次嘗試攀登更高山峰的勇氣。”王靜在自傳《靜靜的山》中寫道，她氣喘吁吁地告訴登山隊長：“隊長，我要跟你去珠峰!”
　　登頂8844米的世界最高海拔，談何容易?2007年7月，王靜第一次嘗試攀登8000米級雪山—世界第六高峰卓奧友的時候，差點出了意外。一進山，她就遭遇嚴(yán)重的“高原反應(yīng)”，一度高燒到39度，血氧含量達到危及生命的42。剛認(rèn)識的登山隊友王石一點都不看好她能登頂，擔(dān)心她會拖累團隊的登頂計劃：“我理所當(dāng)然地認(rèn)為，她早已體力透支，無論意志多么堅強，根本不可能繼續(xù)攀登。”