如果在商業(yè)世界里有什么規(guī)則是正確的，那就是當(dāng)公司要嘗試這一特定的舉動(dòng)時(shí)，沒有人喜歡公司那樣做。每隔幾個(gè)月，商業(yè)雜志和報(bào)紙都會(huì)發(fā)布“人們討厭的公司”列表。這些列表中總是包含同樣的公司：銀行、航空公司、有...[繼續(xù)閱讀]

主動(dòng)示弱，或者主動(dòng)以自己的弱點(diǎn)示人，往往被認(rèn)為是愚蠢的。但有一些品牌，正是反其道而行之，把自己的弱點(diǎn)坦誠(chéng)的說出來，讓消費(fèi)者感受到他的真實(shí)、坦誠(chéng)，從而反倒贏得消費(fèi)者的信任和安全感聯(lián)想。有一個(gè)典型的案例，...[繼續(xù)閱讀]

馬云和王健林兩位大佬的億元豪賭剛剛握手言歡，格力與小米的十億對(duì)賭又揭開了序幕。只是猜，發(fā)起人應(yīng)該是IT業(yè)豪邁的雷總，而不是家電業(yè)務(wù)實(shí)的董總。實(shí)業(yè)與IT，的確是兩種性情，兩種風(fēng)采。實(shí)質(zhì)營(yíng)銷的參照標(biāo)準(zhǔn)作為互聯(lián)...[繼續(xù)閱讀]

近年接觸的企業(yè)家中，對(duì)行業(yè)發(fā)展存疑、對(duì)市場(chǎng)心存忐忑、對(duì)企業(yè)前途擔(dān)心的大有人在。許多人甚至表示，在一個(gè)行業(yè)摸爬滾打許多年，到后來竟然越來越恐懼，看不清方向也看不到出路，市場(chǎng)營(yíng)銷工作越做越痛苦。是什么導(dǎo)致...[繼續(xù)閱讀]

咱是不能幸災(zāi)樂禍的，尤其在索契冬奧會(huì)五環(huán)變四環(huán)這樣的大事兒上，很多事情并非都是圓滿，要允許犯錯(cuò)。不過在這大事兒之后，咱國(guó)人還是很有娛樂精神的，各種惡搞的圖片來彌補(bǔ)這缺少的一環(huán)，為奧迪做廣告，或者瀏覽器...[繼續(xù)閱讀]

電商企業(yè)百家爭(zhēng)鳴、競(jìng)爭(zhēng)慘烈，落地線下；傳統(tǒng)零售掙扎前行、努力突圍，延伸線上。還有線上與線下的交織，零售大戰(zhàn)愈演愈烈，誰能率先鋪設(shè)應(yīng)用場(chǎng)景并培養(yǎng)起用戶習(xí)慣，誰將搶占先機(jī)。而IBM、志欣合眾等公司已致力于這方...[繼續(xù)閱讀]

眨眼之間已然2014，回首在困難中艱苦前行的2013年，我們又將收獲哪些經(jīng)典的品牌營(yíng)銷案例？TOP10：農(nóng)夫山泉對(duì)質(zhì)京華時(shí)報(bào)上榜理由：挑戰(zhàn)媒體權(quán)威農(nóng)夫山泉有點(diǎn)咸農(nóng)夫山泉與《京華時(shí)報(bào)》的是是非非，從2013年4月10日到現(xiàn)...[繼續(xù)閱讀]

隨著家紡行業(yè)的快速發(fā)展，家紡終端競(jìng)爭(zhēng)也呈現(xiàn)白熱化狀態(tài)。到了年底，更是借助“春節(jié)”這一王牌，各個(gè)企業(yè)和終端經(jīng)銷商更是使出渾身解數(shù)，使出各種打折促銷招數(shù)，減少庫(kù)存壓力，回籠資金，為年后的春夏新品騰空間。家...[繼續(xù)閱讀]

體驗(yàn)更好的成品家具氛圍，能夠快速吸引人的眼球，引發(fā)人們對(duì)家和未來美好生活的展望。時(shí)下，體驗(yàn)式消費(fèi)在家居賣場(chǎng)刮起一陣旋風(fēng)，消費(fèi)者不但能親身感受實(shí)際產(chǎn)品在具體的居家環(huán)境中的使用，還能享受到集購(gòu)物、休閑、餐...[繼續(xù)閱讀]

家紡企業(yè)利用客戶鏈找出路懂創(chuàng)新在日常生活里，我們都會(huì)有這種體會(huì)：請(qǐng)客吃飯時(shí)習(xí)慣性會(huì)進(jìn)入到常去的酒店，買衣服時(shí)會(huì)習(xí)慣進(jìn)入上次消費(fèi)的場(chǎng)所，汽車有問題時(shí)會(huì)習(xí)慣去常去的汽修廠，購(gòu)買化妝品時(shí)也會(huì)習(xí)慣去同一家店面...[繼續(xù)閱讀]

盡管《品牌洗腦》一書的作者馬丁.林斯特龍聲稱寫作的目的是：“通過了解當(dāng)今最新的‘隱形說客’如何蓄意用品牌給我們洗腦，讓作為消費(fèi)者的我們學(xué)會(huì)反擊”，但作為營(yíng)銷策劃人，我們也可以從中學(xué)習(xí)西方先進(jìn)的營(yíng)銷觀念和...[繼續(xù)閱讀]

在日常生活里，我們都會(huì)有這種體會(huì)：請(qǐng)客吃飯時(shí)習(xí)慣性會(huì)進(jìn)入到常去的酒店，買衣服時(shí)會(huì)習(xí)慣進(jìn)入上次消費(fèi)的場(chǎng)所，汽車有問題時(shí)會(huì)習(xí)慣去常去的汽修廠，購(gòu)買化妝品時(shí)也會(huì)習(xí)慣去同一家店面，這一切，都是由習(xí)慣性而產(chǎn)生的...[繼續(xù)閱讀]

營(yíng)銷總監(jiān)，作為一個(gè)職業(yè)符號(hào)，要明白，企業(yè)不會(huì)給自己請(qǐng)個(gè)領(lǐng)導(dǎo)來敬著，供奉著。讓你來，大都是企業(yè)本位的考慮，讓你做營(yíng)銷總監(jiān)，是讓你創(chuàng)造總監(jiān)的價(jià)值，推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。至于，你是否具備這個(gè)價(jià)值，你就必須考...[繼續(xù)閱讀]

企業(yè)營(yíng)銷一定要講究科學(xué)，但什么叫科學(xué)營(yíng)銷？第一，要以顧客為中心。這理念估計(jì)你都聽膩了，但你做到了嗎？日本任天堂賣了1億部游戲機(jī)。你們作為父母，愿不愿意買游戲機(jī)給孩子？不愿意，怕影響學(xué)習(xí)、健康。如何克服家...[繼續(xù)閱讀]

關(guān)于營(yíng)銷傳播的理性訴求和感性訴求幾乎在每一個(gè)公司都會(huì)存在爭(zhēng)吵和分歧，有人傾向于理性訴求，有人鐘情于感性訴求，有人評(píng)價(jià)為蘿卜白菜各有所愛。不同企業(yè)在不同的營(yíng)銷環(huán)境之下面對(duì)不同的消費(fèi)人群做出的不同選擇，其...[繼續(xù)閱讀]

什么是社會(huì)化營(yíng)銷?所謂社會(huì)化營(yíng)銷簡(jiǎn)單說，就是人人都參與的營(yíng)銷力量，這也將是未來幾年市場(chǎng)營(yíng)銷的一大主流，在這里筆者分享自己的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出社會(huì)化營(yíng)銷的20條箴言，想要做出好的社會(huì)化營(yíng)銷策略需要注意些什么?...[繼續(xù)閱讀]

營(yíng)銷是個(gè)過程，在產(chǎn)品正要進(jìn)入市場(chǎng)，營(yíng)銷剛剛開始階段，需要制造聲勢(shì)，喧染氣氛，給消費(fèi)者一個(gè)深刻的印象，使?fàn)I銷進(jìn)入充分展開。有的策劃人覺得營(yíng)銷造勢(shì)就是大張旗鼓，大張聲勢(shì)。其實(shí)并非如此，好比一篇文章，構(gòu)思之...[繼續(xù)閱讀]

新年已至，新的征程，仍需我們不斷奮力前進(jìn)，下面和大家談?wù)劷衲陜?nèi)容營(yíng)銷策劃的發(fā)展趨勢(shì)，以供參考。內(nèi)容營(yíng)銷越來越受到普遍關(guān)注，隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，消費(fèi)者面臨著海量的大數(shù)據(jù)，做為營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)，如何在海量的...[繼續(xù)閱讀]

營(yíng)銷是個(gè)過程，在產(chǎn)品正要進(jìn)入市場(chǎng)，營(yíng)銷剛剛開始階段，需要制造聲勢(shì)，喧染氣氛，給消費(fèi)者一個(gè)深刻的印象，使?fàn)I銷進(jìn)入充分展開。有的策劃人覺得營(yíng)銷造勢(shì)就是大張旗鼓，大張聲勢(shì)。其實(shí)并非如此，好比一篇文章，構(gòu)思之...[繼續(xù)閱讀]

有些人并不能說出IBM、雀巢品牌的具體內(nèi)涵，但仍對(duì)IBM、雀巢十分忠誠(chéng)并愿意為這些品牌付高價(jià)，因?yàn)檫@兩家企業(yè)分別是全球IT與食品業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。這就是為什么不少國(guó)際大品牌到中國(guó)后沒有作太多的宣傳推廣但馬上獲得經(jīng)銷...[繼續(xù)閱讀]