在21世紀談消費者與營銷問題最重要的就是認識消費者的思維方式。因為認識消費者的思維方式影響“消費者觀念”，這又將直接影響未來的經營決策與營銷策略。今天的消費者心理與行為正在發生著全新的變化，即消費者的需...[繼續閱讀]

巴里·Z·波斯納與詹姆斯·M·庫澤斯于25年前聯手出版的《領導力》一書，今天看來仍是領導力領域的扛鼎之作。2010年6月，他們又推出了《培養卓越領導者的教練指南》，剛剛也被引入中國出版。《領導力》中提出卓越領導...[繼續閱讀]

好老板關心把重要的事情做完。杰出的老板關心他們的員工。好老板擁有強大的管理技能。好老板有堅實的決策技巧。好老板把重要的事情做完。杰出的老板做所有上述事情——而且他們還做更多事情。當然，他們關心他們的公...[繼續閱讀]

哈佛商學院教授（前IBM和柯達公司高管）史兆威（WillyShih）提出了一個有趣的問題：“比方說，你的目標是以時速平均60英里穿越一條一英里長的橋梁，”他說。“你在半英里處的平均時速是30英里。你必須以多快速度走完...[繼續閱讀]

隨著四大國際時尚零售品牌(GAP、ZARA、H&M、優衣庫)對快時尚商業戰略的成功實施和運營，國內越來越多的時尚品牌開始或正在實施快時尚商業戰略。譬如，李寧公司正在學習快時尚，目標是60天推出新品，李寧內部稱為...[繼續閱讀]

《紅樓夢》是當時整個社會面貌的縮影，也是當時社會整個精神文化的縮影。其中蘊涵了豐富的中國古典管理思想，與我國的傳統思想文化一脈相承。集思廣益。管理強調要決策就要集中眾人的智慧。所以，采取集思廣義的形式...[繼續閱讀]

“唇齒相依，唇亡齒寒”一般被用來形容兩者相互依存、利害交織、榮辱與共的密切關系，這種比喻常常出現在國與國之間、政體之間、商業伙伴之間。引申到本文將要探討的核心主題上，“員工關系”作為橋梁連接著管理者與...[繼續閱讀]

你是否看起來總是在找借口？感覺眾口難調？旋轉你的？你可能正是一個筋疲力盡的領導者。你可能并不相信這一點，但是可能商業世界中最大的問題就是領導者們不領導別人。負責的人不負責。他們有頭銜、有角色、有責任，...[繼續閱讀]

贏利是企業的天職，這個道理大家都會講。贏利同樣也是企業營銷的天職，重要性大家都知道。但在當今所有的企業中，銷售和管理為導向的企業比比皆是，營銷為導向的企業卻寥寥無幾。原因很簡單：在企業的實踐中，贏利還...[繼續閱讀]

這一段時間遇到幾件事，引發我對管理新的思索，為什么有的人工作“懶”，老板卻做得很順、很輕松，企業蒸蒸日上？有的人工作非常“勤奮”，老板卻做得很累、很辛苦，企業徘徊不前，甚至業績下滑呢？現象之一：多面手...[繼續閱讀]

在門店經營中，我們經常會遇到這樣的情形：幾個人合伙辦企業，卻總不能完全信任對方，相互認為對方工作有問題，導致有勁使不到一塊，最終落得一拍兩散、好不容易培養出來的優秀員工卻在不斷離職，成為新的競爭對手，...[繼續閱讀]

產品的規劃屬于產品戰略管理的一部分，筆者將產品的規劃管理總結出“產品規劃的六大關系”即：“產品與市場的關系、產品與消費者的關系、產品與組織的關系、產品與產品的關系、產品與競品的關系、產品與經銷商的關系...[繼續閱讀]

決策是管理的核心。通過科學決策使企業現有的人才、物力、財力、技術、資金和信息等要素實現最佳組合。市場經濟中的現代企業發展尤其需要不斷提高決策的科學化程度。一、選擇決策方法是科學決策的基礎所謂決策方法是...[繼續閱讀]

近日，和一行業朋友閑聊，說起了在其小區推廣活動所遇到的種種幸福和煩惱，筆者憶起前些年曾經在東莞市場做過小區推廣活動的經歷，來和大家分享關于小區推廣活動的淺見之談，與有志于或對小區推廣活動感興趣的朋友共...[繼續閱讀]

當前的中國市場經濟構成中，經銷商是非常重要的一環。上面是生產廠家，下面是零售終端。經銷商既可以牛哄哄地講“缺我不得了，少我渠道就不通了。”又不得不忍受著兩頭受氣的境地。大品牌壓你利潤，要你渠道，管你團...[繼續閱讀]

A.成功的企業必須是什么都與眾不同、獨一無二，學習模仿起步是正常的，但抄襲是不會有未來，關鍵在于思與辨。收集信息、發展關系、整合外部有用的資源進來，審時度勢、因勢利導、守時待命、時中變化，不斷地布局，不...[繼續閱讀]

傾聽是決策的第一步，是取得判斷所需信息最可靠、最有效率的途徑，良好的傾聽能力是高管獲得卓越績效的重要關鍵，但很少有高管能夠確實培養此一技能，本文擬介紹一些有效做法。大多數人在職業生涯過程中，都曾聽到別...[繼續閱讀]

從業若干年，一直在秉承著著一個自認為是好的習慣，就是無要事不敲領導門，為的是讓領導有足夠的時間去思考他認為重要的事。但是一個經歷讓我改變了，要適時的去敲領導的門，讓他知道你的存在，讓他在你身上找到滿足...[繼續閱讀]

今天，領導請我們去餐廳吃飯。餐桌上，領導講了這么一個故事：曾經有一位國企的老總（一把手，很大的幾千人的企業），和下屬，經銷商還有培訓老師一起會餐。大家圍著坐了滿滿的一桌。菜早已點過上齊了，就在服務員將...[繼續閱讀]

隨著市場大環境的變化和品牌競爭的加劇，不論是全球金融風暴襲來的寒冬期，還是經濟轉向穩步發展的暖春期，越來越多的企業意識到搭乘中國經濟高速成長順風車的機會已是一去不復返，過去靠著“抄襲/模仿暢銷產品、上電...[繼續閱讀]